新冠肺炎疫情防控心得體會【例文五篇】-文庫吧資料
2024-12-06 23:48本頁面
【正文】 管理流程，能讓企業(yè)制度更完善、更有效、更符合發(fā)展需要。比如，每個上崗員工有無最近兩周可追溯的出行和健康記錄？企業(yè)與附近醫(yī)院有無暢通的聯(lián)系渠道？企業(yè)內(nèi)部有無應(yīng)急的疏散、隔離措施？管理是個復(fù)雜工程，哪怕一個小細(xì)節(jié)沒考慮到，都可能影響整體。站在企業(yè)看企業(yè)，企業(yè)本身是一個整體，各個部門、每個員工，都是企業(yè)系統(tǒng)的重要組成部分；跳出企業(yè)看企業(yè)，企業(yè)與社會既相互聯(lián)系，也相互影響。這不僅能降低聚集性感染的風(fēng)險，也能增加員工的安全感、歸屬感，為企業(yè)未來發(fā)展積蓄動力。只有在當(dāng)下利益和長遠(yuǎn)利益中找到平衡點，讓企業(yè)和員工實現(xiàn)雙贏，企業(yè)才能健康成長。企業(yè)要在激烈的市場競爭中勝出，必須具備盈利能力。對可能出現(xiàn)的狀況都作出制度安排，就能幫助企業(yè)更有效地應(yīng)對疫情帶來的影響。這就要求企業(yè)盡快對既有的制度作出相應(yīng)的調(diào)整，讓制度符合實際，以規(guī)則守護(hù)秩序。但靈活處置，并不意味著無秩序?！ 猿洲q證取向，用符合現(xiàn)實、具有可操作性的制度作為支撐。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，首先就要把保護(hù)員工身體健康、生命安全放在首位。從管理學(xué)的角度來看，做好準(zhǔn)備、應(yīng)對好突發(fā)危機事件，企業(yè)需要堅持幾個取向。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也是企業(yè)管理的大考。在不放松新冠肺炎疫情防控的基礎(chǔ)上，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對企業(yè)而言，既是一個不小的挑戰(zhàn)，也是一個必須完成好的任務(wù)。為當(dāng)前輿論融入更多暖色調(diào)，營造風(fēng)雨無阻向前進(jìn)的濃厚氛圍，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央作出的疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大決策部署上來，必將激發(fā)萬眾一心的強大凝聚力、匯聚眾志成城的磅礴力量。要堅持主動發(fā)聲、正面引導(dǎo)，強化融合傳播和交流互動，特別是用好社交媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興傳播媒介和渠道，讓正能量充盈網(wǎng)絡(luò)空間。今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息傳播、融通的主要渠道。在這個意義上，把握好時度效，對于我們做好疫情期間的宣傳輿論工作至關(guān)重要。習(xí)近平總書記強調(diào)，“既要立足當(dāng)前，科學(xué)精準(zhǔn)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，更要放眼長遠(yuǎn)，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)”?！ 檩浾撊谌肱{(diào)，并不意味著回避問題，而是要因時、因地、因情分清輕重緩急，為解決各類問題創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。倘若遇到問題不及時發(fā)聲、不主動引導(dǎo)，就會讓謠言等虛假信息有機可乘?！ ∶鎸σ咔榉揽刂锌赡軙霈F(xiàn)的一些輿情，關(guān)鍵在于做到主動回應(yīng)。疫情防控是一場人民戰(zhàn)爭，每一個人都是參與者、貢獻(xiàn)者。 為輿論融入暖色調(diào)，首先需要加大宣傳輿論工作力度，堅定全社會戰(zhàn)勝疫情的信心。習(xí)近平總書記指出，“為當(dāng)前輿論融入更多暖色調(diào)”。維護(hù)正義之道，堅守人性之美，鍛造制勝之器，才能繼續(xù)開拓人類社會的美好未來。阿爾布勞發(fā)出的呼吁，值得國際社會普遍重視，各國理當(dāng)展現(xiàn)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。“應(yīng)對新冠肺炎疫情等重大公共衛(wèi)生事件需要全人類的集體智慧和協(xié)作，凸顯構(gòu)建人類命運共同體的重要性。越是在攻克難關(guān)的關(guān)鍵時刻，越要
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