【正文】 待崗中心，學習半年。　　二、要加大對　　三違行為的檢查和處罰力度　　這三起集體睡崗班組的班長都要下崗。出現(xiàn)集體睡崗后，我們召開了兩個座談會，在分析中，我們有共同的認識，就是放松了對勞動紀律的管理和檢查，領導不重視，下面就放松了，你們都重視起來，他們還敢這樣嗎?，F(xiàn)在安全監(jiān)督站的工作難度很大啊，一旦查出違紀來，基層就狠處理，這是什么作風！從今天開始，不再隨時通報，每月向人事處報一次對兩級管理人員扣罰單。你們要認真地負起管理責任來，對存在的問題，要具體講，要真考核。所以檢查部門要回訪，對沒有整改的要嚴格考核，希望未被查到的單位注意在檢查中仍然出現(xiàn)一些低級的問題是要考核的。另一方面查出的問題在每周一的大調度會上進行通報，目的是有些問題有共性，需要未被檢查的單位引起重視，提前整改，提前做好工作。到現(xiàn)在我們已經(jīng)查了四個廠，這種檢查方式，首先讓我們了解了基層的工作情況，在一定程度上促進了基層工作的提升，對查出的問題，我們主要做兩個工作。　　一、加大安全生產的監(jiān)督檢查力度　　主要有這么幾個方面的工作。從現(xiàn)在開始到三月末，利用100天的時間，開展一個冬季安全生產百日會戰(zhàn)，強化管理，加大安全生產的檢查和處罰的力度。三是我還太心慈手軟，相信我們員工能吸取教訓，能夠認真履行自己的責任，強調人性化管理，就把制度扔了，所以就出現(xiàn)了嚴格不起來，落實不下去，這是大忌，再這樣下去，隊伍要散，誰能保證不再出事故，上班睡大覺，誰能保證安全沒事。二是我對我們公司員工隊伍的現(xiàn)狀認識不足，我們是大慶煉化公司，我們生活大慶地區(qū)，都是在鐵人精神培育下成長起來的，在座的各位，你們的前輩都是鐵人的戰(zhàn)友，同事，鐵人的精神在你們前輩身上都會得到體現(xiàn)，受家庭的傳染，受地區(qū)文化的熏陶，我們大慶煉化公司的員工，應該能夠很好的繼承和發(fā)揚鐵人精神。我們有些員工心態(tài)太差，我們每個人都應該有一顆感恩之心，你的所作所為，能不能對起大慶煉化這個衣食父母，沒有煉化公司，你到哪就業(yè)?。“l(fā)生了這些事，我很上火，也想了很多，想來想去，問題還是出在我身上，我是認認真真地進行反思，一是雖然集團公司蔣總反反復復強調要抓好冬季的安全生產，并有了具體明確的指示要求，但是我在思想上，重視的程度就是不夠。如果誰不承認工資增加了獎金增加了，你拿工資單回去自己算算。但公司領導考慮到我們絕大多數(shù)員工工作還是努力的，是付出辛勤勞動的，到現(xiàn)在為止，沒有扣大家一分錢的獎金，包括二套argg車間，不但沒扣錢，還努力做工作，增加大家的收入。二套argg班長還有點責任心，他不敢睡，一個人在那盯著盤，而硫銨車間當班的班長帶著睡，和回收車間當班的班長跟著大家一起睡，你不后怕嗎？我們這么大的生產裝置，交給這些人，你能放心？今天參加會議的都是我們各部門的主要負責人，你怎能笑出聲？你還能把這些現(xiàn)象看成是正常？我是百思不得其解。從他們睡覺的姿勢看，決不是第一次睡覺，我們都倒過班，明知道睡覺是違紀的，決不敢大睡，打盹都膽戰(zhàn)心驚，這種大睡特睡是第一次嗎？非常熟練??！另外我認為，絕對不是這三個車間，睡崗帶有普遍性，這使我很震驚啊。這起集體睡崗事件使我感到很震驚，也很后怕。14日是腈綸廠回收裝置，班長跟著睡，清醒的那個是誰，是我們的市場化用工人員，多么有諷刺意味。我們不能說蘭化公司不重視安全工作，因為他們5 月29日已經(jīng)出了一次事故了，領導能不重視能不抓安全嗎？那么為什么還要發(fā)生亡人事故，還不是個別人仍然在麻痹大意嗎！仍然在掉以輕心嗎！這是人家，回頭說說我們自己，公司安全監(jiān)督站12日、13日、14日連續(xù)三天，發(fā)現(xiàn)集體睡崗事件，剛才照片都給大家看了，看的時候有些人還在笑！我就不理解你們怎么能笑得出聲，這是別人嗎？這不是我們煉化公司的員工嗎？12日，是煉油二廠主控室中二套argg的當班操作工在睡崗，除班長一個人清醒外，都在睡。上級領導對我們企業(yè)的冬季安全生產非常重視，不能不說下的決心非常大，在年底各項工作非常繁忙的情況下，由黨組成員帶隊一個單位一個單位的檢查，而且這次檢查就是集中時間查兩三個單位，每個黨組成員就查那一兩個單位，目的就要查深、查透、查實，我們應該能感受到上級領導對安全的重視和關心。12月1 日，段總帶隊到我們公司進行的檢查，并開大會對我們公司的安全生產現(xiàn)狀進行了講評?！　〖瘓F公司黨組非常重視地區(qū)公司的安全生產。現(xiàn)在氣溫已進入嚴冬，對我們平穩(wěn)生產要帶來多大的影響啊?！　《景踩a對我們大慶煉化公司意義尤為重大，因為我們是我們國家最北方的煉化企業(yè)，嚴寒對煉油化工企業(yè)的安全平穩(wěn)生產威脅最大，這方面的案例和事故教訓有很多。四是全面加強冬季交通安全，重點加強對外雇車輛、非生產用車、以及運送危險化學品車輛的管理，杜絕重大交通事故。二是對調研檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要深入分析原因，及時制定整改方案，明確責任人，限期整改落實。在這部分講話中，蔣總強調了幾項重點工作，我在這里和大家重新溫習一下。　　一、我們?yōu)槭裁匆ザ景踩a，冬季安全生產對我們有什么意義　　大家都知道，11月29日集團公司