農(nóng)村信用社實(shí)習(xí)體會范文-文庫吧資料
2024-12-06 06:34本頁面
【正文】 作，對有發(fā)展?jié)摿?，暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。改每周召開1次審貸會為每周2次。固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié)。二是實(shí)行限時服務(wù)?！ §`活變通，優(yōu)化服務(wù)。如xx棉麻有限公司，20xx年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻。根據(jù)分析情況，對民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時進(jìn)行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù)，及時解決了民營企業(yè)資金缺口?！ ?yán)格評估，及時授信。如對重點(diǎn)支持的老客戶xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營企業(yè)，20xx年一季度已累放貸款近xx萬元。通過調(diào)查，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時，對支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)戶向支持公司+農(nóng)戶民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。 三、拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進(jìn)民營企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔 圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企雙贏。手機(jī)響，彩鈴鬧，一個電話他準(zhǔn)到。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫三查記錄簿。二是建立健全三百優(yōu)評選激勵制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)?！ ⌒纬芍мr(nóng)機(jī)制。四是支持優(yōu)質(zhì)客戶。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)黃金牌西紅柿、張港鎮(zhèn)和玉牌花菜等10多個產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。二是支持 優(yōu)勢企業(yè)。實(shí)施名品戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。 放大支農(nóng)效應(yīng)。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。實(shí)行一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑二證一章(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。 夯實(shí)支農(nóng)根基。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案 xx萬戶，調(diào)查面達(dá)到100%。嚴(yán)格遵循聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收工作責(zé)任不動搖。嚴(yán)格遵循擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進(jìn)門營銷策略不動搖。針對部分信用社存在的小額農(nóng)貸飽和論和 小額農(nóng)貸虧本論,市聯(lián)社重申了信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%的雙百方針。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。重點(diǎn)以三農(nóng)和市域中小企業(yè)為主要支持對象。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際，決心咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用經(jīng)濟(jì)。相對其它金融機(jī)構(gòu)，其信息更具對稱
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