【正文】 、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的戰(zhàn)略指導思想，以效益為目的，以質量為前提，以規(guī)模為手段，堅決放棄片面追求規(guī)模的做法。作為商業(yè)銀行的信貸風險控制部門的負責人，應牢牢地樹立一個長期穩(wěn)定的經營理念指導日常管理工作。及時調整了風險控制的指導思想，實施了適度從緊的審查原則，保證了全行信貸結構調整工作在XX年順利實施，最終保證我行經營效益提高，有力降低信貸風險，壓縮了承兌總量和調減了大客戶的授信總量。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風險、資本制約規(guī)模的基本概念?！　　　??對銀行資本必須覆蓋風險，進而限制銀行過度擴張認識不充分。XX年全國經濟高速發(fā)展時期，本人沒有給領導提出前瞻性的合理化建議，主動回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調減承兌余額，結果導致XX年新增了吳中儀表逾期貸款，出現沈陽公用發(fā)展貸款預警，下半年被動地按總行壓縮承兌江票計劃調整承兌匯票余額，影響了我行XX年下半業(yè)務正常開展，失去一部分低風險承兌業(yè)務。XX年此種培訓還將深入開展下去。本人利用周例會機會向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動性、態(tài)度決定工作結果、工作沒有任何借口、你真的很不錯等四個基本觀點，從勵志方面鼓勵全部工作人員，振奮工作精神、端正工作態(tài)度，取得初步效果?！　　　??堅決貫徹執(zhí)行沈陽市銀監(jiān)局去年對我行檢查發(fā)現的貸款(貼現)轉保證金、貸款逆向操作、承兌業(yè)務量過大的問題，主動在信貸管理方面下發(fā)專項規(guī)定和要求，主動壓縮承兌業(yè)務總量、杜絕了貸款轉保證金、貸款逆向操作、票據貼現的不規(guī)范現象。對民營企業(yè)向重工業(yè)化轉型中，有選擇地支持實力強的物流民營客戶，堅決回避在五大行業(yè)規(guī)模擴張過快的民營客戶，如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客戶。　　　　??組織審查組貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)定及總行下發(fā)的行業(yè)準入標準。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調整我行信貸業(yè)務結構有利時機。　　　　??總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統(tǒng)計功能。　　　　??通過分析研究我國歷次宏觀經濟調控對銀行信貸資產質量的影響，結合我行現存業(yè)務發(fā)展模式，為了建立我行長效的信貸資產風險控制機制，草擬了，現已提交全行經營機構負責人討論，擬作為指導我行未來五年信貸業(yè)務開展綱領性的指導思想。　　　　??為了保證上述各項管理辦法和規(guī)范性的要求貫徹執(zhí)行，制定了《xx銀行xx支行公司授信業(yè)務操作流程定量考核管理辦法》，對客戶經理業(yè)務開發(fā)管理實行量化全流程定量考核，將業(yè)務操作考核結果與客戶經理的經營績效掛鉤，實現對客戶等級認定的科學性，保證我行客戶經理綜合素質的全面發(fā)展?！　　　??通過現場調研、親自操作感受和對授信業(yè)務操作細節(jié)分析，查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務操作細節(jié)存在風險隱患，及時下發(fā)十多個規(guī)范要求和通知?！　　　??依據“xx銀行民營100”的指導思想，我行公司授信業(yè)務確定了“差別化”營銷策略，將發(fā)展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策，制定了《xx銀行xx支行中小客戶授信業(yè)務操作指引》，作為中小客戶開發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導原則，有效地防范了我行公司業(yè)務授信風險的集中，促進了遼寧省中小客戶發(fā)展，響應了國家宏觀經濟政策的要求。對總體債務超出我行所測算總體債務上限的客戶堅決不進，對存量授信客戶重新審定，對超出總體債務上限的客戶制定逐步壓縮計劃?！　　　??針對當前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對集團關聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問題，防止對大客戶的集中授信風險發(fā)生，及時規(guī)避集團客戶的系統(tǒng)風險?！　　　??通過總結以往年度同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風險，我行在上級行下發(fā)的出賬管理要求基礎上，對我行出賬審核流程進行優(yōu)化，明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求，通過相互制約的崗位控制操作風險，制定了《xx銀行xx支行出賬審核實施細則》，在各經營機構內建立獨立的出賬操作人員隊伍，實現客戶經理業(yè)務開發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離?！　　　??結合上級行對分支機構信貸管理部職能和崗位設置要求，信貸管理部及時修訂了,對信貸管理部的信用審查、貸后管理、數據統(tǒng)計、出賬管理、系統(tǒng)維護、檔案管理等管理模塊進行明確的職能定位，落實各崗位管理人員，明確交叉輔助崗位，將本職崗位與對口管理、服務機構(部門)落實到具體的人員，明確部門內各崗位信息傳遞流程，將行內外由部門承擔配合的工作指定到具體工作人員，實現授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行，實現了管理工作的落實到人。對提高授信管理部的基礎管理工作，理順內部業(yè)務流程，規(guī)范各項業(yè)務操作細則，明確各崗位責任等方面發(fā)揮一點作用。保函80筆。國際貿易融資450筆。其中：貸款260筆。上報上級行項目64個，總金額70億元?，F將XX年本人主要工作匯報如下：　　　　??一、具體分管工作完成情況　　　　??全年組織47次貸審會，審查420個授信項目，授信項目總金額140億元。　　　　??XX年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作，主持全部門管理工作的時間較短，所以今年的述職主要對分管工作進行回顧和評估。組織信貸從業(yè)人員的培訓工作。按上級行授權權限對有關信貸業(yè)務進行審核，負責組織本行貸審會日常運作。對向人行、銀監(jiān)會和上級行報送的信貸業(yè)務報表。組織貫徹落實人行、銀監(jiān)會與總行有關信貸政策和管理規(guī)定，并組織制訂實施具體實施細則和操作規(guī)程。主要職責除履行分管工作職責外，還承擔對分行信貸管理部部門和市行領導負責，負責所轄城區(qū)支行信貸業(yè)務的正常健康運作。另外還主動擔任了授信管理部的規(guī)章制度修訂和全行客戶經理培訓的組織協(xié)調工作。負責市行貸審會組織協(xié)調工作。負責制定公司授信業(yè)務的審查要點?！　　　￡P于銀行述職報告范文2022（最新8篇）　　　　??我于XX年9月起擔任授信管理部副總經理，分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作，主要職責包括：負責公司授信業(yè)務審查。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作?！　　　??我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。面對新的一年，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：　　　　??學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異?！　　　??在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足之處：一是，業(yè)務能力方面提高不快，還需要努力學習。所以在日常工作中，主管帶領我們積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。在做好柜面服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。我深切感受到自己肩負的重任，所以我要求自己每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。而在銀行員工中，柜員又是直接面對客戶的群體，柜臺是展示銀行形象的窗口?！　　　??在修水支行，我從事著一份最平凡也是最基層的工作——柜員。還記得去年今時，時光飛逝?！　　　??我有信心和決心在銀行的領導下，在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為銀行的發(fā)展做出自己應有的貢獻。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務學習的速度，轉變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。三是業(yè)務學習還不夠。雖然我取得了一些階段性成果，也達到了一定的目的，但與領導的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。　　　　??四、存在的不足，以及20xx年的工作目標和措施　　　　??一年來，我雖然取得了一定的成績，但也存在以下問題：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實處?！　　　??組織職員集中培訓，讓每個操作人員都能夠熟練的掌握操作方法?！　　　??日常業(yè)務中，經常會出現人為原因或自然災害對硬件設備造成不同程度的損害，我們接到報告的事故后，第一時間趕到現場，對造成損害的設備進行維護?！　　　??三、求真務實，努力做好銀行設備維護工作　　　　??20xx年，我以細心維護ATM機、網絡運行、計算機，確保銀行正常運轉為工作重點,以求真務實的態(tài)度，努力開展工作?！　　　??搞好內外關系，當好協(xié)調員?！　　　??找準定位，做好領導副手。為了發(fā)現問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領導、同事們更好的監(jiān)督指導我的工作，現將本人20xx年的表現及工作情況述職如下，請予以審議：　　　　??一、刻苦努力工作，圓滿完成年度工作任務　　　　??20xx年，我按照銀行的總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，以做好各項工作為己任，不怕困難，頑強拼搏，人力資源教育培訓以及銀行設備維護工作質量全面提高，確保銀行的正常運轉，全面完成銀行下達的年度工作任務。過去的一年里，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我克服了許多困難，在工作上、學