關(guān)于銷售工作計(jì)劃四篇-文庫吧資料
2024-12-06 06:15本頁面
【正文】 出的建議和意見，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。在其他同事的共同努力之下，在自己進(jìn)步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上。 ，18個(gè)客戶能夠投資，100萬的資金量。同時(shí)要知道其他未來投資客戶的原因，是資金ZUI近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開始，對于今年，現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下： ，保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上，能夠和10個(gè)以上客戶詳談，最少留下一個(gè)電話，保證大約有10萬左右的資金量?！ 〉谌?，工作目標(biāo)的擬定。同時(shí)，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆?！ W(xué)習(xí)是成功的第一要素，對于每個(gè)銷售人員來說，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，是絲毫不能懈怠個(gè)工作。同時(shí)，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對待。 在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下，盡量大限度的超額，爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。銷售工作計(jì)劃 篇3 在炎熱夏天中，我們結(jié)束了上半年的工作，對于剛成立不久的我們公司，今年必須做好每一項(xiàng)工作；而對于投資理財(cái)部來說，擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃，制定一個(gè)明確的目標(biāo)，是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對待的事情。 需要把市場活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場部統(tǒng)籌安排。 做好全年工作的總結(jié)。 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況?！ 〉谒募径龋骸 晒?jié)促銷的落實(shí)開展?！ ≈谱鱬Op張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映?！ 〉谌径龋骸 ∠募倦娪靶麄鞴ぷ饔?jì)劃安排落實(shí)?！ ±谩靶峦萍加崱焙汀吧轿黠暳稀泵襟w宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件?！ ⒓尤珖缘男袠I(yè)展會(huì)一次?！ 〉诙径龋骸 〔邉澩瞥龆径却黉N活動(dòng)。 完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃?！ ∽ズ檬袌鲂畔⒑涂蛻魴n案建設(shè)?！ ×?、工作進(jìn)度 第一季度： 確定本年度的廣告宣傳策略?！ 。瑪U(kuò)大品牌影響?！ ?。 、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品?！ ∈袌鐾茝V ，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。(特殊市場除外) 產(chǎn)品定位 根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額，在保證利潤的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競爭力 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定?！ ∑放菩蜗蟆 榱舜蛟臁靶峦啤钡钠放菩蜗?，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。 協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作?！ 〕浞职l(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果?！ 策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定
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