公司員工個(gè)人試用期工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧資料
2024-12-06 05:22本頁(yè)面
【正文】 較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力?！ 〕黾{工作需要很強(qiáng)的操作技巧?！ 〗?jīng)過了將近2個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不輕松”。況且我對(duì)公司的情況不是很了解，對(duì)公司的運(yùn)作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作中犯了許多錯(cuò)誤，對(duì)工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、指導(dǎo)下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，以及如何填制會(huì)計(jì)憑證，保證每月賬目平衡。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、收發(fā)臨時(shí)停車位發(fā)票和現(xiàn)金及各種票據(jù)的保管等重要任務(wù)。 ?。?）各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作流程推動(dòng)與管理?！ ∠乱徊焦ぷ髦饕獓@以下幾點(diǎn)開展： （1）年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推動(dòng)及管理。工作上有時(shí)只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作缺乏創(chuàng)造性，思路不新，業(yè)務(wù)能力水平不高。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，深入學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來(lái)，做到理論素養(yǎng)與知識(shí)靈活運(yùn)用的高水平。助理需具備的能力包括銷售、人力資源、管理經(jīng)營(yíng)等?！ 〈嬖趩栴}需要新突破。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。 做總經(jīng)理的參謀助手，總經(jīng)理助理處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。下一步要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措。才能使我對(duì)這些工作有陌生到熟悉，進(jìn)而把它當(dāng)作我份內(nèi)事情努力做好，做出成效。只有認(rèn)真做好當(dāng)前的事情，才能不斷進(jìn)步，同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到把工作做好，除了要靠個(gè)人的勤奮努力外，還要全身心地融入到華天汽貿(mào)這個(gè)集體，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員?！ ⌒膽B(tài)決定成敗。建立并逐步完善引導(dǎo)公司良性循環(huán)的機(jī)制，確保公司各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。但公司任何規(guī)章制度，不是公告一貼，規(guī)章辦法一出，就會(huì)達(dá)到效果，總經(jīng)理助理必須勤于走動(dòng)，與員工實(shí)際面對(duì)面的溝通互動(dòng)，做到不厭其煩，溝通，溝通，再溝通，只有這樣各級(jí)員工才能了解政策制度的意義與他們的關(guān)系。一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，
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