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住建局局長述職報告范文-文庫吧資料

2024-12-06 04:22本頁面
  

【正文】 成。除了聽取匯報外,還經(jīng)常深入到一線和現(xiàn)場進行督查,查進度、查質(zhì)量、查責(zé)任落實程讀度,加快推進工程建設(shè)進度。為了確保各項工作任務(wù)的完成,定期召開會議,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)股室匯報重點工作進展情況及存在的問題,并針對工作進展中存在的問題,認真分析研究,提出了切實可行的解決措施,確保了工作的有序運行?! ×菍π枰獏f(xié)調(diào)的工作與矛盾,如公園拆遷等都義不容辭的做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,只要需要,不管多忙,不管白天晚上,都全身心地對待,與各方進行溝通?! ∥迨翘岣呷藛T素質(zhì),做到了文明執(zhí)法。  四是抓好綜合整治,做到了嚴格執(zhí)法?! ∪歉叨戎匾?,堅持不懈地抓好了安全生產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行建設(shè)工程峻工驗收制度,保證了建設(shè)工程的使用安全。加強了對建設(shè)工程項目的管理,嚴把工程項目審批、施工許可、開復(fù)工建設(shè)關(guān)口。加強了對建筑施工企業(yè)的管理,確保了建筑市場健康有序進行。圍繞實施新一輪總體規(guī)劃,制定了城市總體規(guī)劃實施辦法,并經(jīng)縣政府批準下發(fā)實施,嚴格了“兩證一書”審批程序,建設(shè)項目“兩證一書”*率達到了100%。全局干部職工做到了分工負責(zé),密切配合,心往一處想,勁往一處使,為完成年度工作任務(wù)竭盡全力。  (二)綜合協(xié)調(diào),狠抓工作管理。  一、圍繞落實年度工作任務(wù),認真履行了崗位職責(zé)  (一)聯(lián)系實際,制定工作方案?!  酒俊 「鶕?jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,本人主持建設(shè)局全面工作,側(cè)重綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理、行政執(zhí)法、重點項目建設(shè)等工作。  指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按照城建檔案規(guī)范標準要求收集、整理、立卷,從源頭上保證了進館檔案的質(zhì)量。三是通過網(wǎng)站、電視、報紙等媒體對管委重點活動、工作進行全面系統(tǒng)的宣傳報道,增加與業(yè)主互動交流,創(chuàng)新對外宣傳方式。下發(fā)了《關(guān)于加強縣政工程質(zhì)量管理的若干規(guī)定》,強化縣政安排專門人員每天至少三次巡查,每周一通報,細化驗收部位,合理確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點,落實工程參建  三、今后努力方向  針對這些問題,今后,一是深入基層走訪民情,了解民眾所需所求,適時的對工作進行調(diào)整,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。制定了《關(guān)于加強預(yù)拌混凝土質(zhì)量保證資料管理的通知》,規(guī)范建設(shè)工程預(yù)拌混凝土強度檢驗評定方法,加大對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)審核力度,規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為?! ∪嫣嵘|(zhì)量監(jiān)督水平。辦公室承接著分解各單位工作,協(xié)調(diào)
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