企業(yè)財務總監(jiān)述職報告-文庫吧資料
2024-12-06 04:11本頁面
【正文】 不夠，學習上還不夠，業(yè)務上缺少創(chuàng)新。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理，正確運用網(wǎng)絡版財務管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算，定期報送固定資產(chǎn)報表?！ ×羌訌姽潭ㄙY產(chǎn)管理，認真做好固定資產(chǎn)清理工作 加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作?！ ∥迨羌訌娊?jīng)濟責任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務建設 積極按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務審計自查任務，及時上報財務審計自查報告。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金。加強了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費，落實減排節(jié)能工作。隨著我公司新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務的工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提升資金使用效益，達到了科學管理，提升效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保公司采購的順利實施。嚴格履行財務支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施。三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制?！ ∫皇羌訌娯攧展芾碇贫冉ㄔO，提升財務信息質(zhì)量 根據(jù)我公司原制定的各類財務管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)
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