人力資源部個人述職報告-文庫吧資料
2024-12-06 03:51本頁面
【正文】 。《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行?！ 」竟芾碇贫润w系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?！ 】傊?，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進(jìn)步靠大家共同的努力，希望人力資源部在以后有更大的進(jìn)步，有更好的發(fā)展。記得以前老是犯錯，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批?！ ⊥瑫r很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的認(rèn)識自己。就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會強(qiáng)調(diào)的一樣，人力就是一個家，我們都是其中的一份子?！ ∽詈笪矣X得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè)。其實對于這些社團(tuán)，我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席，因為這有一定的難度，很容易引起這些社團(tuán)會長的反感，但是我們必須得強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席，關(guān)于社團(tuán)的聯(lián)系資料等必須按時上交?！ ∪Q屆大會 換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作?！ 「倪M(jìn)方案： 在向會長介紹培訓(xùn)項目是應(yīng)該跟他說清楚這個項目可以給協(xié)會內(nèi)部所有對于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來參與，使協(xié)會的技術(shù)能得到提升。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解接受。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用。不同主題培訓(xùn)的開展，能夠幫助社團(tuán)新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了，因為有了一群新血液的融入，我對這個部門的感情更深了。忘不了全員大會上搞怪的你們，你們展示了新一級人力的活力。 這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個部門才可以成為家。除了常規(guī)的部門職能工作外，這階段對于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試，現(xiàn)將20xx下半年的工作述職如下： 一、部門招新 我們部門是整個社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門，這段時間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了?！ ∪肆Y源部個人述職報告（2） 20xx已經(jīng)悄然過去，上一階段的工作也基本告一段落。只有把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念?！ 〗W(xué)習(xí)型組織，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，“哪個
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