【精品】培訓(xùn)方案策劃書3篇-文庫吧資料
2024-12-06 01:58本頁面
【正文】 篇2 一、培訓(xùn)內(nèi)容 認知培訓(xùn)（講師：） 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間： ◆ 閱讀公司相關(guān)規(guī)章制度（第一部分） ◆ 介紹公司的組織架構(gòu)、工作生活環(huán)境（第二部分） ◆ 介紹公司概況（第二部分） ◆ 產(chǎn)品系列簡介（第二部分） ◆ 介紹公司主要管理人員，介紹本部門全體人員（第二部分） 生產(chǎn)工藝培訓(xùn)（講師：龍仁連） ◆ 產(chǎn)品基本組成結(jié)構(gòu) ◆ 產(chǎn)品組裝工藝流程（含作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容） ◆ 制程基本質(zhì)量要求 到生產(chǎn)部實習(xí)，接受一~四星期生產(chǎn)工藝訓(xùn)練，經(jīng)主管考核認可，結(jié)束培訓(xùn) 職業(yè)培訓(xùn) ◆ 社交禮儀培訓(xùn)（講師：待定） 辦公室的禮儀要求、上下級關(guān)系中的禮儀要求、聽取匯報時的禮儀要求、匯報工作時的禮儀要求、同事關(guān)系中的禮儀要求、辦公室員工禮儀要求與禁忌 ◆ 如何贏得合作的人際關(guān)系（講師：待定） 溝通的概念、做好自我管理、隨時能站在別人的立場考量事情、主動地去關(guān)懷別人、幫助別人 ◆ 壓力與情緒管理（講師：待定） 壓力產(chǎn)生的原因、正確認識壓力、壓力管理控制的方法 ◆ 職業(yè)人的必備素養(yǎng)及工作方法（講師：待定） 企業(yè)人的素養(yǎng)、企業(yè)人工作的基本守則、報告的時機與方法 專業(yè)技能培訓(xùn)（講師：各部門指定人員） 根據(jù)職位職責(zé)，由所屬部門指派資深人員擔(dān)任輔導(dǎo)員，指導(dǎo)其專業(yè)技能 swot分析（講師） swot方法介紹及其應(yīng)用、個人swot案例分析、指導(dǎo)新進員工進行swot分析 二、待定事項 每次培訓(xùn)結(jié)束后
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