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【精品】主任述職報告10篇-文庫吧資料

2024-12-06 01:58本頁面
  

【正文】   六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平?! ∷氖浅浞职l(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求?! ∪羌訌娰Y金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元?! 《?、全年所做的主要工作:  20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:  一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0。四是全司利潤總額8500萬元。三是新開項目資金策劃率100%。二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2(司法局觀《將改革進行到底》有感_《將改革進行到底》觀后感)000萬。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:  一、 全年完成公司量化指標情況:  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上。  半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。  六、及時完成總部的其他要求。根據r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內?! 《?、盡職盡責履行好自己的工作職責。同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求?! ∠旅嫖覍⒔鼛讉€月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。  在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進。堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理”五無”、帳戶核算”六相符”等?! 《∈匾?guī)章制度,履行崗位職責。主任述職報告 篇6  在一年的時間里,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領導交給自己的工作任務,現就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導匯報如下,  一、勤學苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務水平和技能。同時誠懇的接受各位的監(jiān)督和批評指正。 各位領導、老師們,以上是我一學期來的工作、存在的不足及下步努力方向和打算,我知道以上的匯報是我應該做的工作、微不足到的工作,甚至離學校各位領導、老師的要求甚遠。不遷就照顧?! 〉驼{做人,高調做事?! 「倪M工作方法和工作作風?! 《嘈贤ê屠斫?,少些誤會?! φ逃行┕芾碇贫炔粔蚪∪?,沒有書面文字材料?! ]有做好與教師之間的溝通,導致有些方面產生很多的誤會和工作的被動,甚至有些工作無法開展執(zhí)行?! €人閱歷和個人工作經歷太少,有時工作的思想觀點不夠成熟?! ?為了提高學生的法律法制意識,組織全校學生進行了法制教育,主要就青少年為什么習法律、應當學習那些法律、社會治安處罰法、青少年犯罪心理等等一系列的知識講座。  1把每班每周及時更新學習園地和板報工作落到實處。  組織全校師生進行了“隊列隊形及廣播體操”會操表演,提高學生的競爭意識。了解關心學生學習、生活等等?! ±迷谡n間操集合時間跟學生教育和強調遵守學校規(guī)章制度、遵守校規(guī)校紀。要求各班撰寫校園廣播稿,以校園新聞、好人好事、生活感悟、學習心得體會、感恩教育等一系列的廣播內容。  建立了學校團委、廣播站工作室。堅持“以不變應萬變”的原則,要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發(fā)生的情緒變化,增強了班主任“以生為本”的服務思想。  二、教師培訓和學生管理方面  1對教師進行了新課程培訓和學案學習研究?! ≡趯W習上一年來從來沒有松懈過,自己購買了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學”“演講與口才”等等一系列書籍。自己的事情自己做,從來不找學生幫助做個人私事。本學期,在李校長和學校其他中層領導的正確領導下,在全校老師和班主任幫助支持下,順利的完成了各項工作,現從以下幾個方面回報工作:  一、個人思想和學習方面  端正思想態(tài)度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞個人注意思想,不以公謀私?! ∥沂侨ツ觊_始接管政教工作?! ∽詈?,祝我們尊敬的蔡董事長、各位領導、全體老師狗年吉祥,事事順心,想什么就有什么!也祝**學校一年比一年好得招生不用愁!  謝謝大家!  20xx年元月10日主任述職報告 篇5尊敬的各位領導、老師們:  大家好!現將我一年來工作向各位領導、老師作述職報告?! ∷摹⒔窈蟠蛩愫凸ぷ髡雇 W校發(fā)展了,我們大家也就發(fā)展了。你有什么樣的情懷,就有什么樣的處世方式;你有什么樣的期許,就有什么樣的教學行為。個人發(fā)展離不開合作,彼此要相互理解相互支持?! ∪?、心得體會與主要不足  面對各位領導和全體老師,我很珍惜這個能表達我自己的機會,我對自身角色有清醒的定位與認識,在工作中,我堅持做到:換位思考,不越權行事;與同事相處:以誠待人,不指手畫腳?! 》e極配合其他部門的工作?! ×硗猓_展的工作還有:  合理安排了老師外出參加教研活動。學期末認真閱讀了全體教師的《教研總結》77份,查看了所有教師的《聽課記錄》?! ∽裾詹潭闹甘竞屠钚iL的指導,在全體行政的協(xié)助下,籌備并組織開展了“學校首屆教師課堂教學大比武”,獲得圓滿成功,把我校的教研活動推向了深入。雖然在其中出現了一點兒不協(xié)調的音符,但總體上是成功的。本學期我們制定了《**學校教研組長工作職責》,以此來指導和規(guī)范教研組長的工作;每月兩次的組長例會和每周一次的教研活動均收到了良好的效果。本學期開展的工作主要有:  在民主的基礎上成立了9個教研組,積極開展教研活動。課前精心備好課;課后對作業(yè)全批全改,這一切都不因學校工作忙和身為行政而改變,因為我深深地知道,我首先是一名普通教師,然后才是學校一名無足輕重的行政人員。一個老師如果不快樂,他的學生的日子也不好過。只有園丁,漫步于沒有污染的花園,修枝剪葉,呵護幼苗茁壯成長,既工作著又快樂著。我不敢把我想象得很偉大。  一、師德修養(yǎng)表現以及對教育的認識  我始終認為,師德是每一名教師必備的最基本的素質,是為人之師最起碼的道德準則。分為四個部分。在董事長的英明指引和李校長、張副校長的正確領導以及各位行政的大力支持、全體老師的積極配合下,教研室各項工作有序開展,現述職如下,敬請大家審議并懇請各位批評指正?! 榛鶎臃盏纳疃冗€不夠,需進一步加強辦公室內部建設,強調服務意識和服務態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻?! ‰m然作了一些應該作的工作,這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細查起來,問題也還不少,主要是:  調查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀還不到位。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機關的辦公車輛,為了保障公司領導、機關辦公按時出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態(tài),除嚴格派車制度外,我們繼續(xù)堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的,不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進行逐項登記和評比,節(jié)假日,星期天進行停車位置的檢查,大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和責任感,從而保證了全年行車安全。從而更進一步加強了勞動紀律性?! ∞k公室工作是相當繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績,其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質、業(yè)務能力和工作作風,搞好辦公室自身建設,我們一是采取不同方式進行教育和引導,使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認,是一種榮譽。通過大家的共同努力,成效還是比較明顯的,如手機使用費經與電訊部聯(lián)系,采取大客戶先預交額定費的辦法,改變了以前大部分超支的現象,為使用者個人節(jié)省了不少費用;有線電話自從搞了局擬網,同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費,費用由以前的三萬多元/月降到了現在的萬元/月以內,當然現在各處室限定的費用標準不盡合理,反對較大,我已向公司主要領導匯報過,待明年再說,力爭作到既保障辦公,又節(jié)余費用。為了落實總公司“狠抓內部管理,壓縮各項費用開支”的要求,特別是機關的管理費用,今年同20xx年以前相比,公司給核定的數目少了50%還要多,今年下半年,公司領導又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制,并核定標準,費用再次減少,而機關的工作量并沒有減少,車輛、微機、辦公設備等越買越多,越用越破,維護、更件、修理量越來越大,再加之現在車輛長途任務多,費用也就自然上升;原先打字室油印(費用低)保證了整個機關,現在隨著辦公現代化的不斷提高,消耗品的價格由此而升,微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復印量卻越來越大,打字室變成了印刷廠,費用較以前相比有大量增加,以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比?! ⊥ㄟ^領導的重視和采取了以上措施,今年安排的會議明顯減少,更有效的保障了生產經營的正常運行,經征求意見,大部分單位是滿意的?! ∷氖情_實會。對于臨時動議的,不予安排。  三是開短會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。結合公司生產實際,認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關,尤
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