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4s店下半年工作計劃怎么寫-文庫吧資料

2024-12-06 00:24本頁面
  

【正文】 售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。結(jié)果大家對風(fēng)行這個品牌都沒有過多的了解?! ∪?、加大對風(fēng)行品牌的宣傳力度,提升品牌影響力,限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用,用品牌推動銷售。  二、規(guī)范展廳管理  推行展廳5S管理(整理,整頓治理,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳?! 〗⒓顧C(jī)制,增加銷售人員的動力。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識,掌握更多的信息?! ∪藛T的培訓(xùn)。但是優(yōu)勝劣汰,好的’人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團(tuán)隊,做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團(tuán)隊。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點,我們應(yīng)該站在高處看問題。公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實現(xiàn)更高的銷售目標(biāo),銷售人才是關(guān)鍵。  為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)?! f(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作?! ?zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通xxx(xxx)免費電話[號碼xxx(xxx)xxxxxxx],年前已經(jīng)交過訂金xx元(商客部曹經(jīng)理代收)?! ∨?jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展?! “芽冃Ч芾碜鳛楣救肆Y源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績  效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤?! 」炯媛毴藛T也要納入公司的整體人力資源管理體系。
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