it銷售工作計劃【三篇】-文庫吧資料
2024-12-06 00:24本頁面
【正文】 意識。 職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行?！ ”M量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶?！ ∥濉⒁⒁粋€比較完善、健全的管理運行體系。次，樹立公司在社會上的形象?！ ≡谧非罄麧櫷瓿傻耐瑫r必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。新業(yè)務(wù)部分***萬元。多功能電子教室、多媒體會議室***萬元。今年主要目標也是利潤的增長點無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在***萬元。無線網(wǎng)絡(luò)工程?！ ∧軌蛲瓿傻睦麧欀笜?，利潤***萬元。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站。計算機維修?！ 《⒖蛻舴?wù)部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。打字復(fù)印。電腦耗材?！ ?、知識交流環(huán)境 、產(chǎn)品知識講座 、產(chǎn)品推廣技巧研討會 、產(chǎn)品問題及解決方案知識庫 、客戶體驗環(huán)境 在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗環(huán)境，邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠程控制體驗產(chǎn)品的運
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