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20xx服務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)范文5篇-文庫吧資料

2024-12-06 00:09本頁面
  

【正文】 家認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“012345”安全理念,貫徹企業(yè)文化、加強(qiáng)“雙基”建設(shè),取得了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成績。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全文明工作。在本工程的混凝土結(jié)構(gòu)施工中,要嚴(yán)格控制砼結(jié)構(gòu)的澆筑,模板安裝等,對(duì)結(jié)構(gòu)柱的垂直度、現(xiàn)澆構(gòu)件的保護(hù)層厚度、截面尺寸及標(biāo)高等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),為本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)奠定了一道堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為申報(bào)20__年度河南建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)中州杯工程”奠下有力基礎(chǔ)?! ∽鳛榧夹g(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底?! 《?jiān)持生產(chǎn)例會(huì)、抓好工程質(zhì)量  每周一下午組織各施工班組召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本周工作中的成績和不足,揚(yáng)長補(bǔ)短,避免安全、質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生,把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,盡職盡責(zé)?! ∮捎诠竟芾砟J教攸c(diǎn),工程施工班組較多,利益關(guān)系復(fù)雜,作為總工要合理組織施工,這就需要具備一定的專業(yè)技術(shù)能力和出色的管理技巧,與施工班組進(jìn)行有效溝通,合理組織施工,克服一個(gè)又一個(gè)難題,使工程各個(gè)班組高效運(yùn)轉(zhuǎn),保質(zhì)保量完成各分部分項(xiàng)工程。成績的取得離不開項(xiàng)目部各成員團(tuán)結(jié)一致的意識(shí)和超強(qiáng)的凝聚力。我從以下幾個(gè)方面對(duì)20__年工作進(jìn)行總結(jié)?! ?0__年就要過去,一年來在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下,__項(xiàng)目部高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了年度各項(xiàng)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,得到了甲方、監(jiān)理單位的高度評(píng)價(jià)?! ☆櫩褪巧系?,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),鞏固老客戶,增強(qiáng)聲譽(yù)。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),聚眾之長,納賢之優(yōu),因人致宜,掘其所長,才能不斷提高技術(shù)含量?,F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,及時(shí)跟進(jìn)。正是此兩點(diǎn),我做得不到位,導(dǎo)致在_月份的’一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,實(shí)為慚愧?! r(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來公司已經(jīng)有_年了,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,再次,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。任務(wù)完成方面合同和進(jìn)度任務(wù)辦事處正在按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成,但開票與回款任務(wù)完成情景還不夢(mèng)想,針對(duì)情景辦事處正進(jìn)取尋求所面臨問題的突破口,并堅(jiān)決在第三季度將任務(wù)完成情景追上,在年底前堅(jiān)決完成公司任務(wù)。該否定的就否定,給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育。所以我依據(jù)公司的管理規(guī)則制度又結(jié)合黑龍江的本地的實(shí)際情景,制定了《黑龍江辦事處管理制度》。對(duì)待犯錯(cuò)誤的員工,我主張要先了解實(shí)際情景,根據(jù)實(shí)際情景去確定如何處分員工,以免給員工造成破罐破摔的消極心理,努力幫忙每一個(gè)員工進(jìn)度,但我也堅(jiān)持一個(gè)團(tuán)隊(duì)要取得勝利就要有鐵的紀(jì)律,就是龍舟一樣,僅有每一個(gè)槳手步調(diào)一致,最終才能到達(dá)終點(diǎn)?! 《?、建立堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì),營造良好工作氣氛  在我的工作重,我進(jìn)取主張一個(gè)理念:“管理者對(duì)工作的熱忱態(tài)度,會(huì)像太陽一樣給周圍的人以活力”。而僅有我們大家共同努力,公司才能發(fā)展的更好,公司發(fā)展要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潛規(guī)則,一個(gè)行業(yè)逃可是發(fā)展期,飽和期,優(yōu)勝劣汰期,我們此刻所處的就是這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期,逆水行舟不進(jìn)則退,如果我們沒有過硬的工作作
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