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20xx醫(yī)院護理人員的個人工作計劃-文庫吧資料

2024-12-05 22:17本頁面
  

【正文】   護理管理 90%  護理服務 90%  護理安全 90%  基礎護理 90%  分級護理 90%  護理文件書寫 95%  護理技術操作100%  三基三嚴理論考試100%  住院患者滿意度 90%  出院患者隨訪滿意度 90%  1醫(yī)生對護理工作滿意度 90%  1護士對護理工作滿意度 90%  1急藥物品完好率100%  1常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%  1細菌監(jiān)測合格率100%  1一人一針一管執(zhí)行率100%  1年壓瘡發(fā)生率0  1護理嚴重差錯發(fā)生率0  1護理事故發(fā)生率0  差錯事故報告率100%  八、加強實習生帶教管理  加強對帶教老師培訓學習提高帶教水平,實行一對一帶教,嚴格按實習大綱帶教,保證帶教質量,保證護理安全。爭取本年度有至少一篇CN級文章發(fā)表。既減少病人負擔,又增加社會效益,又能提高經濟效益,增加個人收入?! ∽o理管理者應增強經營管理意識,護士長應與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構成結構?! ∥?、加強護理管理,合理利用人力資源  我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少?! ?4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等?! ?2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控?! ∽o士長做好微觀管理。  四、護理安全則是護理管理的重點  護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標?! ‰娮硬v及時評價,護士長堅持每周檢查1次,發(fā)現問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量,保持病區(qū)清潔整齊?! 栏駡?zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告。  切實做好晨晚間護理,基礎護理到位。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況?! 〕浞职l(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現問題,及時糾正、處理。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。  堅持每月在科內舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實?! 」膭钪小⑶嗄曜o士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,兩年后科室本科學歷人員達5人。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍?! ≡鰪娍蒲幸庾R,配合醫(yī)療開展新技術、新業(yè)務。科室教學組長定期召開帶教老師和學生座談會,聽取教與學的意見,不斷改進教學質量。  認真執(zhí)行中、高等學校護理臨床教學計劃,加強臨床教學管理,努力完成臨床實習、見習教學任務。  科室每周晨間提問2次,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據臨床需要組織護理會診?! 幦⒓邮韧飧鞣N護理培訓班及護理業(yè)務知識講座,以不斷增進新知識、新業(yè)務以提高護理專業(yè)技術水平?! 」膭钭o理人員參加學歷教育,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,中專文憑者參加護理大?;虮究频暮诨蜃钥肌! ±^續(xù)加強出、入院宣教、電話隨訪的督查,做好住院病人相關疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作?! Ψ召|量好的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育,嚴重者給予經濟處罰。科室每月召開工休座談會一次,對病人提出的問題及時分析解決?! 〗M織禮儀培訓,通過觀看錄像、示范表演等,對護士進行禮儀培訓,規(guī)范護理人員的儀表儀容,提高護士職業(yè)素質?! 嵭心繕素熑沃乒芾?,通過護理部質控檢查、科室護士長督查、科室質控小組成員自查等形式進行多方位的護理質量監(jiān)控督導,對存在的突出問題通過CQI、RCA、QCC等工具的運用及時、有效解決?! ∪⒆龊觅|量持續(xù)改進工作,提高護理質量?! 「鶕o理崗位職責、工作量、專業(yè)技術要求等要素合理實施彈性的護士人力調配,注重護士的資力、能力、素質與所承擔的工作任務相適應,根據患者病情、護理難度和技術要求,對護士合理分工,確保病人護理安全。逐步實行APN班制彈性排班,減少交接次數,實施彈性排班和調配,按工作現狀及時增減護理人員?! 《?、實施護士分層級管理,合理利用人力資源?! 〗M織護理人員學習各項護理制度及應急預案,并考核?! 〔v質控員每月對住院病歷質量進行檢查,并將護理文書書
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