20xx最新發(fā)言稿范文五篇-文庫吧資料
2024-12-05 22:13本頁面
【正文】 實推動xx工作的落實。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實際工作的。據(jù)我了解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認為開會就是搞搞形式，傳傳文件。我認為最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關于xx工作的宣傳力 度，把各項規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，只有這樣，xx工作才能扎實推進，才能得到進一步發(fā)展。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。不能單純地認為開會就是走走過場，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高 認識，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領會xx工作的重要性和必要性?！ ∠旅嫖揖蛒x工作補充講四點意見： 一、對于xx工作，我們要從思想上高度統(tǒng)一。回去后，要把xx同志的講話精神認真?zhèn)鬟_，并結合本單位實際工作開展情況進 一 步貫徹落實。 我認為，xx同志講得非常的好，非常的深刻?！ 〈舜螘h的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務，對此我認為十分 重要，而且非常及時。今天，我們迎來了xx工作會議的隆重召開，我倍感榮幸。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個 無能之輩。大家辛苦了?！ 【?、客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。 八、客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。 六、對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么?！ ∷?、合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容。 二、總經(jīng)理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識。具體怎么控制?我說說自己的想法。以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現(xiàn)我的期望?！ 】傊?，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。如果我們品質，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款 就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。達成交期準時的目標除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務人員在接單時也應該 考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標回來我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標，我們首先要有這樣的目標意識，然后從物料到料時間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。一個人擁有的優(yōu)秀品質越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。就品質控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到?！ 】蛻舻男枰鞘裁?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格?！ ∥以诠緯h上及平時與大家交流時，反復強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。大家辛苦了。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1