【正文】 機(jī)制, 將安全工作納入年度目標(biāo)考核管理獎(jiǎng)罰范疇，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行月通報(bào)、季公告、半年檢查和年終考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要堅(jiān)持安全例會(huì)制度，定期研究和解決安全領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題，重點(diǎn)加大安全生產(chǎn)投入和隱患排查力度,進(jìn)一步完善安全設(shè)施,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，堅(jiān)決把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)因思想麻痹或忽視安全生產(chǎn)導(dǎo)致重特大事故的,將嚴(yán)肅進(jìn)行行政問(wèn)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的要依法追究刑事責(zé)任。一是突出抓好主體責(zé)任落實(shí)。　?。ㄋ模?qiáng)化監(jiān)管，努力保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全。在大宗材料上，由林業(yè)局采購(gòu)辦和紀(jì)檢部門參與，實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一采購(gòu)，從源頭上防止工程出現(xiàn)質(zhì)量或吃回扣等問(wèn)題。四是公開透明惠民生。要會(huì)同行署建委質(zhì)檢站、安全站及監(jiān)理公司，嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)檢和驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕偷工減料、假冒偽劣工程，確保所有建設(shè)工程都要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。三是從嚴(yán)管理抓質(zhì)量。要建立各種會(huì)議制度，實(shí)行管理單位日例會(huì)、施工隊(duì)伍周例會(huì)、監(jiān)理單位半月例會(huì)等制度，確保工程順利推進(jìn)。要切實(shí)發(fā)揮棚戶區(qū)改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組和棚改辦作用，嚴(yán)格落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)和主管科室重點(diǎn)負(fù)責(zé)制。地質(zhì)勘探工程、招投標(biāo)工作和入戶調(diào)查要同步進(jìn)行，絕不能因基礎(chǔ)工作沒做扎實(shí)而影響開工和職工正常入住。在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成XX年結(jié)轉(zhuǎn)棚改任務(wù)的同時(shí)，對(duì)今年的棚改工作要早謀劃、早準(zhǔn)備、早部署、早開工。棚改工程是涉及職工群眾切身利益的重點(diǎn)民生工程，雖然我們目前資金形勢(shì)異常緊張，但為了全局百姓，我們有責(zé)任、有義務(wù)不講條件、不講代價(jià)地把這件事做好。援外撲火隊(duì)伍的指揮要控制資金的使用，把錢花在關(guān)鍵處和當(dāng)用的項(xiàng)目上。要建立科學(xué)合理的后勤保障機(jī)制，財(cái)務(wù)部門要落實(shí)好80萬(wàn)元的森林防火儲(chǔ)備資金，并組建由財(cái)務(wù)、計(jì)劃、工商、衛(wèi)生、公安、防火等部門組成后勤保障小組，提前聯(lián)系撲火給養(yǎng)，有效解決撲火隊(duì)員的后顧之憂。要切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、操作性和實(shí)用性，抓緊修訂和完善各級(jí)森防、城防應(yīng)急預(yù)案，特別是要制定清明、“五一”等重要時(shí)段的專項(xiàng)撲火預(yù)案，并開展實(shí)戰(zhàn)演練；各管護(hù)區(qū)的預(yù)案，對(duì)每個(gè)山頭地塊發(fā)生火災(zāi)后如何處置要清楚、明確、管用。要加強(qiáng)森林防火信息化和指揮中心建設(shè)，一旦發(fā)生火情，要迅速按照規(guī)范程序和內(nèi)容，歸口上報(bào)和發(fā)布相關(guān)信息。要及時(shí)采取響應(yīng)措施，遇到高火險(xiǎn)天氣，要第一時(shí)間發(fā)布預(yù)警信號(hào)，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)預(yù)案，瞭望和巡護(hù)人員立即到崗，做好火災(zāi)防范和應(yīng)急處置準(zhǔn)備。五是抓預(yù)警確保火情監(jiān)測(cè)到位。加強(qiáng)和規(guī)范各級(jí)撲火指揮機(jī)制建設(shè)，做到一旦發(fā)生火情，各方參戰(zhàn)力量能夠統(tǒng)一部署，統(tǒng)一號(hào)令，統(tǒng)一行動(dòng)，科學(xué)指揮，有序撲救，避免各自為戰(zhàn)。防火緊要期內(nèi)，森林防火和城鎮(zhèn)消防專業(yè)隊(duì)伍都要進(jìn)入高度戰(zhàn)備狀態(tài)，接到火情火警要快速出動(dòng)，集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，堅(jiān)決打早、打小、打了。如營(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)人員出現(xiàn)火情，營(yíng)林管理處和所在管護(hù)區(qū)一并追究責(zé)任。為確保森防專業(yè)隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，今年計(jì)劃新增80人左右的專業(yè)隊(duì)伍，人員到位后要抓緊訓(xùn)練演練，盡快形成戰(zhàn)斗力。消防部門要嚴(yán)格加強(qiáng)易燃建筑密集區(qū)電氣線路、煙囪等用火用電部位的管理，五級(jí)以上大風(fēng)高火險(xiǎn)天氣，必須禁火限電，防止因線路短路、煙囪飛火等原因引發(fā)火災(zāi)。對(duì)智障人員、老人兒童等特殊人群，要逐一落實(shí)監(jiān)護(hù)人員責(zé)任；對(duì)吸煙人員要重點(diǎn)提醒和檢查。突出抓好野外作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)人員管理，所有作業(yè)點(diǎn)用火必須要配備煤氣罐和即食食品，指定防火監(jiān)督員、信息員、宣管員和撲火隊(duì)長(zhǎng)，四級(jí)風(fēng)以上高火險(xiǎn)天氣，要停止一切野外用火，并增加車輛和人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度。要加大對(duì)專兼職撲火隊(duì)伍的科學(xué)撲火和緊急避險(xiǎn)知識(shí)、撲火裝備使用培訓(xùn)力度，避免撲火人員傷亡。宣傳部門要跟蹤報(bào)道森林防火的做法和成效，全面總結(jié)我局23年無(wú)重大森林火災(zāi)的主要做法和成功經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘基層單位的工作亮點(diǎn)，通過(guò)典型引路、榜樣示范，在全局形成整體推進(jìn)、共同進(jìn)步的良好氛圍。二是抓宣傳確保思想意識(shí)到位。檢查執(zhí)法人員要增強(qiáng)責(zé)任感和責(zé)任心，及時(shí)向社會(huì)公開承諾，接受職工群眾監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)檢查時(shí)不認(rèn)真負(fù)責(zé)，出現(xiàn)送人情、敷衍了事等行為，將直接進(jìn)行誡勉談話，地防指已明確提出今年的“第一把火”撤林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。繼續(xù)實(shí)行“黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管”責(zé)任制，按責(zé)任區(qū)將工作任務(wù)和防火責(zé)任層層分解細(xì)化，緊要期和高火險(xiǎn)天氣包片領(lǐng)導(dǎo)要親自深入包片責(zé)任區(qū)坐鎮(zhèn)指揮，防火值班領(lǐng)導(dǎo)每天要對(duì)各野外作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)人員變動(dòng)情況進(jìn)行過(guò)問(wèn)。面對(duì)嚴(yán)峻的防火形勢(shì)，我們必須要認(rèn)真思考和研究，精心安排和部署，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人為火不發(fā)生，自然火不過(guò)夜，城鎮(zhèn)火災(zāi)損失降到最低的目標(biāo)。要對(duì)苗圃和藍(lán)莓基地進(jìn)行統(tǒng)籌管理，在減少管理成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)林木種苗市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。要加大苗圃建設(shè)力度，努力爭(zhēng)取年末集團(tuán)公司“以獎(jiǎng)代投”方式的苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，一方面是不斷擴(kuò)大育苗規(guī)模，另一方面是緩解我局資金緊張的局面。三是切實(shí)提高種苗繁育能力。要用好綠化資金，按照5：2：3的比例和成活率支付資金。對(duì)需要上山移植的樟子松苗木，要嚴(yán)格履行報(bào)批程序，不允許出現(xiàn)私自移植、收購(gòu)和銷售樹苗行為，否則將依法嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。二是扎實(shí)開展城鎮(zhèn)綠化工作。要充分發(fā)揮資金的杠桿作用，按質(zhì)量和進(jìn)度撥付資金、控制成本，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)組織形勢(shì)，除以營(yíng)林生產(chǎn)專業(yè)隊(duì)伍和防火專業(yè)隊(duì)伍為主外，還要積極組織和引導(dǎo)家庭聯(lián)戶承包、作業(yè)組承包、職工牽頭承包經(jīng)營(yíng)，確保木材減產(chǎn)職工不減收。要在原有好經(jīng)驗(yàn)、好作法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)資料收集、圖表制作、數(shù)據(jù)管理等內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，年末力爭(zhēng)再出經(jīng)驗(yàn)、出成果。一是重點(diǎn)推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)工作?！　。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成營(yíng)林綠化任務(wù)?！　∪?、XX年工作安排　　今年是我局實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)向林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的奠基之年，做好今年的營(yíng)林綠化、森防城防、棚改工程和安全工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。因此，我們決不能要帶血的產(chǎn)值和利潤(rùn)，只有這種認(rèn)識(shí)上去了，才能消除我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的麻痹思想，才能提醒我們時(shí)刻以職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為第一要?jiǎng)?wù)，才能促進(jìn)我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。當(dāng)前，從國(guó)家、省到地委、行署都高度重視安全生產(chǎn)工作，安委會(huì)成員單位、各職能部門和相關(guān)單位要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為加強(qiáng)林區(qū)生態(tài)建設(shè)、發(fā)展低碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新、保障改善民生工程、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要原則和根本要求，牢固樹立沒有安全就沒有穩(wěn)定、沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展的思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施保障性安居工程對(duì)改善林區(qū)職工居住環(huán)境、刺激居民消費(fèi)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義，竭盡全力地推進(jìn)當(dāng)前的棚改工程，努力讓林區(qū)職工群眾共享改革發(fā)展成果。為突出解決好林區(qū)職工群眾住房問(wèn)題，國(guó)家從XX年開始，提出了用3至5年時(shí)間完成林區(qū)棚戶區(qū)改造任務(wù)，其目的既是為改善林區(qū)低收入群體的居住條件，又是為解決歷史遺留的許多社會(huì)問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是一舉多得的重大民生工程、德政工程。建局40年來(lái)，林業(yè)企業(yè)在國(guó)家“先生產(chǎn)、后生活”方針指導(dǎo)下，作為政企合一、社企不分的森工企業(yè)，由于承擔(dān)了大量的社會(huì)職能，使企業(yè)負(fù)擔(dān)