公開競聘的演講稿-文庫吧資料
2024-12-03 22:22本頁面
【正文】 今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學(xué)習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。 其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。 隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入WTO進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次
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