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正文內(nèi)容

保潔員的工作計劃-文庫吧資料

2024-12-03 22:18本頁面
  

【正文】 方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;?、和諧化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。 針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。 201x年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展。 進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。 針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對員工進行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度。 4)工作標準量化、可操作性強。 2)重視對員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。 1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。 再度加強對保潔員的管理。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。 職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。 工作方法正規(guī)化。 物料管理的正規(guī)化?! 《?、管理要素實施正規(guī)化 基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。 按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個201x年度,培訓(xùn)完了要進行考核,考核標準:實際操考核100%合格,理論考核95%及格。先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動老員工的積極性。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓(xùn)。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求?! ∫?、保潔工作標準化 標準化培訓(xùn)員工。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。通過各種活動來促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識。 學(xué)校成立3個體育興趣小組,即田徑、軟排、乒乓球,要持之以恒地訓(xùn)練。③男生是坐位體前屈與握力,女生是坐位體前屈、握力與仰臥起
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