保潔人員工作自查報告-文庫吧資料
2024-12-03 22:18本頁面
【正文】 工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。工作職責為負責園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理?！ 。?0）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作?！ 。?）對B1車場每月兩次的清洗工作?！ 。?）完成大廈外墻的2次清洗?！ 。?）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。 ?。?）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作?！ ≡诒ＷC電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次?！ ≡凇氨旧鍧崱狈矫婕訌娗鍧嶎l率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率?！ ”嵐ぷ髂Ｊ椒矫妗 ≡诩瘓F公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果?！ 〖訌娏藛T工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣?！ ∨嘤枴 π氯肼毐嵢藛T進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。總結(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。【篇二】保潔人員工作自查報告 20xx年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高?！ ∷?、感慨與無奈 在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結(jié)增強了團隊意識。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情
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