人事經(jīng)理個人工作計劃20xx-文庫吧資料
2024-12-03 22:13本頁面
【正文】 ，從不拖拉?！ ∫荒陙?，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 (13)搞好五號店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)?！ ?11)加強人員服務(wù)意識的培訓(xùn)，工作技能的培訓(xùn)爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。大型設(shè)備維修盡量控制外委，控制費用?！ ?5)要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性 (6)改進工作服務(wù)程序、加強主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作 (7)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象 (8)加強材料，設(shè)備及配件的市場價格管理，詳細各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作?！ ≡谖X年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，20xx我們重點做好如下工作 (1)積極圍繞著安全，防火，防盜。提高維修、運行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前，加強巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴格控制維修成本?！ 《?、節(jié)能降耗、控制成本，勢在必行。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)?！ ∫?、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。深入開展豐富多彩的法制教育活動，努力提高師生的法制意識和能力。 (五)進一步做好法制教育和綜合治理等工作。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作，進一步提高師生的文明瀆職。這里再強調(diào)一點，為了保證我區(qū)教育新聞的真實性，以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章，保證正確的輿論導(dǎo)向，否則出現(xiàn)宣傳問題自負。 三要把握正確的輿論導(dǎo)向，做好教育宣傳工作。強化公民道德建設(shè)?！ 《匀藶楸?，深化教育，求實創(chuàng)新，不斷強化和改進思想政治工作。繼續(xù)組織開展先進黨員活動室評選活動。要及時總結(jié)推廣學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的好經(jīng)驗、好做法?！ ?四)宣傳思想和精神文明建設(shè)工作 一要圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，把學(xué)習(xí)宣傳
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