人事月度工作總結(jié)模板1000字-文庫吧資料
2024-12-03 22:13本頁面
【正文】 較強，能勝任者為經(jīng)理?！ 〗M織架構(gòu)：根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置一般原理與公司實際相結(jié)合，對現(xiàn)有組織架構(gòu)作出原因分析，提出幾點意見或建議供參考： 1)層級較多：現(xiàn)有6~7層，一般采用扁平化模式，4~5層較為合理。一文藝晚會及后勤維修工作。組織召開每天早會。評估。管理人員公共理論培訓(xùn)。各部門崗位說明書。部門組織架構(gòu)及崗位配置。 積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。董事會在召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂?！ 、德鋵嵐救耸?、勞資管理工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。 ?、凑J(rèn)真做好公司的文字工作。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況?！ 、撤e極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。 ?、布皶r了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)
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