人事主管工作計劃模板20xx-文庫吧資料
2024-12-03 22:13本頁面
【正文】 善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 在20xx年的工作中，自己仍然存在良多問題?！ ∥?、企業(yè)文化建設(shè) 針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，咱們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方法，通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn)，在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作?！ ∪?、抓節(jié)省、保指標(biāo) 在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。 一、深刻績效考察成果 通過20xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良，以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向，用事實和數(shù)據(jù)談話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維，增強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效?！ ∽鳛樾姓耸虏控?fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！ 〕浞忠龑?dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋?！ ?nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品?！ 『拖嚓P(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢?！ ∮胁襟E的完善培訓(xùn)機(jī)制，不
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