20xx會計工作人員工作計劃-文庫吧資料
2024-12-02 22:17本頁面
【正文】 經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。 三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督?！ 《墙⒑徒∪晕壹s束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守?！ ∫皇且⒑徒∪黜椆芾砘A(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高?！ ⊥晟破髽I(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標(biāo)。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。 (2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有主動拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。 嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收?！ ∨哟笾虚g業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)?！ 〖訌妷膸で迨战M織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法?！ ∽ズ没A(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用?！ ∥秀y行扣款成功率達__%?！ ∪晖瓿蓸I(yè)務(wù)總收入__萬元，占應(yīng)收款__%。其它業(yè)務(wù)收入全年凈增__萬元，每月均增加__萬元。建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面?！ ?021年會計工作人員工作計劃4 一、指導(dǎo)思想 在__年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。 依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。 建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定?！ ∫罁?jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度?！ ∫罁?jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。 加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力?！ ∫罁?jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作?！ ∷摹㈦A段性日常工作安排： 在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。 了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法?！ ∪?、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)： 了解公司的組織架構(gòu)。 通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。 二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)： 采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程?！ ?021年會計工作人員工作計劃3 一、
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