飲食行業(yè)營銷計(jì)劃與飾品店創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃匯編-文庫吧資料
2024-11-26 02:29本頁面
【正文】 作范圍明晰，完善業(yè)務(wù)人員的工作報(bào)表。配合部門發(fā)展需要鼓勵(lì)員工與其他媒體進(jìn)行溝通互換，擴(kuò)大公司行業(yè)影響面。利用10天的時(shí)間對(duì)新入職員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。培養(yǎng)新進(jìn)銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨(dú)立維護(hù)。具體執(zhí)行辦法：用一周的時(shí)間進(jìn)行招聘和排查老員工。網(wǎng)站的20萬銷售任務(wù)一部分來自與硬性廣告，另外一部分是與商家的商業(yè)活動(dòng)合作。主要來源于餐飲和旅游廣告。組織特色暑期活動(dòng)和避暑休閑活動(dòng)，網(wǎng)站廣告收入8萬。第三季度：dm廣告收入9萬。組織特色餐飲旅游活動(dòng)。四五月廣告主要來源于餐飲、酒店、旅游。dm廣告收入5萬,網(wǎng)站廣告收入2萬。理事單位會(huì)費(fèi)計(jì)劃收取目標(biāo)為20萬，其他版面合作銷售為10萬元，目標(biāo)客戶為旅行社、彩鈴裝飾等版面認(rèn)購。dm刊物廣告銷售30萬，是按照每月3萬元的銷售金額計(jì)算的，需要完成一個(gè)封面(10000元)10個(gè)彩版內(nèi)頁(xx0元)。dm刊物銷售目標(biāo)60萬。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，根據(jù)行業(yè)客戶需求制定各種專題銷售活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及個(gè)人，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。再根據(jù)市場情況制定完整可行的銷售計(jì)劃。根據(jù)以上情況，xx年計(jì)劃主抓以下三項(xiàng)工作：一、銷售業(yè)績年計(jì)劃銷售金額80萬元。我們的網(wǎng)站首先在域名上占了很大的優(yōu)勢，對(duì)于我們以后的長遠(yuǎn)發(fā)展很有幫助，現(xiàn)在主要是我們沒有專人去管理經(jīng)營這塊。《吃在陜西》出了幾期之后，經(jīng)營比較困難，主要原因是他們的團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)，主編在行業(yè)的名聲也不太好?！度孛朗硦蕵贰芬劳惺〔惋嬇腼儏f(xié)會(huì)，但經(jīng)營狀況一直不是很好，發(fā)行量也很少。xx年餐飲網(wǎng)媒的老大很有可能是即將啟動(dòng)的吃家網(wǎng)，這個(gè)網(wǎng)站籌備了近一年時(shí)間，目標(biāo)是半年內(nèi)超越263好吃網(wǎng)，這個(gè)網(wǎng)站的老板是餐飲行業(yè)的資深策劃人士，掌握了大部分大中型餐飲企業(yè)資源，另外他們的資金來源是西旅集團(tuán)。263好吃網(wǎng)在xx
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