銀行網(wǎng)點內(nèi)控年度工作總結(jié)與銀行網(wǎng)點半年個人工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-26 01:39本頁面
【正文】 客戶的精細服務(wù)和關(guān)系維護工作。一是抓住重點，力促機構(gòu)低成本存款快速增長。二、主要工作做法和效果： （一）找準負債業(yè)務(wù)市場定位，積極把握資本市場變化 隨著金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發(fā)展，及時調(diào)整市場策略，通過注入“觀念促動、機制帶動、營銷推動”等多項舉措，加大營銷力度，提升服務(wù)層次，各項存款保持了持續(xù)增長的勢頭。 實現(xiàn)“三無目標”。 不良貸款率為x%，比年初下降x個百分點。 實現(xiàn)撥備前利潤xxx萬元，撥備后利潤xxx萬元，凈利潤xxx萬元。積極組織員工培訓(xùn)，提高員工規(guī)范操作意識。通過責(zé)任到位，縱橫結(jié)合措施，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角，不走過常自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高。業(yè)務(wù)主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬，并根據(jù)《**通知書》深入基層抓整改落實。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭，各業(yè)務(wù)主管部門督辦，問題存在單位落實整改。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。出臺了**年度經(jīng)營目標考核辦法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、***工作質(zhì)量考核辦法。針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。建立了問題整改臺賬。支持分行審計處人員調(diào)用。**儲畜所、**儲蓄所、**儲蓄所、**分理處業(yè)務(wù)審計工作。找范文二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績?yōu)榇_保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實，XX年以來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。在制度保障上堅持加強
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