【正文】 細(xì)化電儀設(shè)備包機檔案。提煉檢修操作八字方針。車間響應(yīng)公司號召，從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會升級管理、安全生產(chǎn)活動月活動開展，特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位，做到有檢查、有整改、有考核。下面便是年度工作總結(jié)：一、加強基礎(chǔ)管理，深入推進生產(chǎn)穩(wěn)定運行電儀車間堅持抓好基礎(chǔ)工作，結(jié)合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行。加強質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度，要么就用時間來磨合完成。，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。車間向員工進行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時動員車間力量組織人員利用休息時間（期間正處于公司放年休假），對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成，成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。保證了銷售的供貨需求。 xx 車 間乙班班長：xxx**.第四篇：生產(chǎn)車間工作總結(jié)生產(chǎn)車間工作總結(jié)回顧10全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間，生產(chǎn)車間工作總結(jié)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷實踐，積累經(jīng)驗，缺什么補什么，以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平。試車過程中，我向項目組提出過許多合理化建議，大多被采納，有些已經(jīng)改過來，有些無法改動的準(zhǔn)備在其他三個生產(chǎn)基地的泡花堿車間設(shè)計中實施。“工夫不負(fù)有心人”，通過一段時間的努力，車間生產(chǎn)有條不紊，現(xiàn)場整潔明了，管理嚴(yán)格規(guī)范，受到益陽分公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。而且通過試車確定出所投用的石英砂后，12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低；成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定，特別是成品色澤控制，清澈透明，外觀感覺很好。期間我還配合項目組完成了對操作規(guī)程的修改，使之更加完善，更加切合實際。為此，我和公司來人一起，一邊認(rèn)真分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量，一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，反復(fù)試車、摸索，及時記錄新的數(shù)據(jù)，不斷總結(jié)、研究，終于確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù)，并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù)。今年10月份，納愛斯益陽有限公司開始試車，泡花堿車間首先投入運行，很榮幸，我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù)。為此，我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費；加強設(shè)備維護，以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核，嚴(yán)禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。如反應(yīng)釜屬于壓力容器，高溫高壓運行；行車操作中重物易擺動；還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂，容易發(fā)生滑倒、拌倒事件，這都存在著很多安全隱患。沒有安全就談不上效益。朋友,別哭,今夜我如曇花綻放在最美的瞬間凋謝,你的淚水也無法挽回我的枯萎~~~教育資訊網(wǎng)年終總結(jié)(車間)在黨的十六大精神鼓舞下，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，特別是通過對莊總“向管理要效益，節(jié)約每個銅板為自己，也為納愛斯”講話的學(xué)習(xí)后，經(jīng)過不斷的實踐，在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。保證檢修試驗方面的各種紀(jì)錄、資料、統(tǒng)計報表、文件等齊全正確。十七、參加新投入及大修設(shè)備的驗收工作，準(zhǔn)備好新裝設(shè)備必要的圖紙資料并提出存在問題，經(jīng)處理合格后移交運行，并同車間副主任一道參加初送電工作。提高設(shè)備利用率降低電耗，保證設(shè)備安全運行。組織開展攻克技術(shù)難關(guān)和雙基活動，組織合理化建議的審批與實施計劃的編制。十三、負(fù)責(zé)組織開展各項技術(shù)改新，推進新技術(shù)應(yīng)用，努力做好節(jié)能降耗、節(jié)資增效工作，并做好推廣新技術(shù)的總結(jié)工作。十一、負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)的無泄漏工廠管理，檢查、指導(dǎo)車間的無泄漏工作。九、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日檢表和專檢表，并及時修訂點檢標(biāo)準(zhǔn)。七、參與設(shè)備檢修過程管理并協(xié)調(diào)檢修方與生產(chǎn)方的關(guān)系。組織檢修、維護中的技術(shù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)解決技術(shù)疑難問題。四、負(fù)責(zé)對需檢修的設(shè)備向檢修班下達(dá)任務(wù)單或?qū)ν馕椖繉?