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正文內(nèi)容

銷售經(jīng)理四月份工作總結(jié)與銷售經(jīng)理如何寫好工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧資料

2024-11-26 00:45本頁面
  

【正文】 成一定任務(wù)而制訂的。 工作目標(biāo)、任務(wù)和要求(做什么)。▲正文情況分析(制定計劃的根據(jù))。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。文件形式:時限長的計劃多采用文件形式。在實踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃工作計劃的表現(xiàn)形式條文形式:一般詳細(xì)的計劃多采用條文形式。 根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。 簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。要拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。 工作計劃兩種形式消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫好工作計劃的要求工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。作為一個管理者,必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo),明確方向,知道自己的工作內(nèi)容,如何來干好這些工作,什么人來干這些工作,工作進(jìn)度怎么安排,掌握哪些可以使用的資源?一個管理干部通過工作計劃,利用可以使用的資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求,完成各項工作目標(biāo)。同時,計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強的約束和督促作用?!逼鋵?,無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個打算和安排。工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。工作計劃是提高工作效率的有效手段。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施與策略,以保證工作任務(wù)的完成。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計劃奮斗方向。這是計劃的靈魂。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。如果是個人計劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。工作計劃的一般格式▲標(biāo)題計劃的標(biāo)題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。表格形式:簡單的計劃多采用表格形式。計劃草案制定后,應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)定克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。讓自己做到清清楚楚、明明白白。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。計劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。有了計劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。為什么要寫工作計劃古代孫武曾說:“用兵之道,以計為首。工作計劃是我們走向積極式工作的起點。第二篇:銷售經(jīng)理如何寫好工作計劃工作計劃的概念 工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。經(jīng)營工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細(xì)地對所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗,達(dá)成一致的認(rèn)識,使其對今后工作具有指導(dǎo)作用,對他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無意義的?!苊夂唵瘟_列,體現(xiàn)依事說理的原則。一種是好大喜功,搞浮夸,只講成績,不談問題;另一種是將總結(jié)寫成了“檢討書”,把工作說成一無是處。總結(jié)成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。寫總結(jié)要防止幾種情況,一種是因領(lǐng)導(dǎo)讓寫,不得不寫,寫幾行敷衍過去,這不是嚴(yán)肅的態(tài)度;二是把寫總結(jié)當(dāng)作吹噓自己、撈取好處的機(jī)會,在總結(jié)里將小事說成大事,甚至捏造事實,弄虛作假;三是出于所謂的(請幫助宣傳 網(wǎng):)“謙虛”,該寫的不寫,或是寫了怕人諷刺就不寫。要避免成績注水,體現(xiàn)實事求是的原則?!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。工作總結(jié)切忌回避問題要體現(xiàn)是事求是、一分為二的原則。如果把一片密密麻麻的數(shù)字寫在總結(jié)上,估計看到一半就
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