集團公司財務審計部年終工作總結及工作思路與集團總經理20xx年終總結范文匯編-文庫吧資料
2024-11-26 00:36本頁面
【正文】 。牢記黨的根本宗旨，服從黨的領導，堅持黨的紀律和原則，帶頭執(zhí)行黨章、準則和黨內監(jiān)督條例。既對分管工作負責，又做好上下的溝通聯(lián)系，使上下形成了整體力量。在一把手的總領下，分管領導各負其責，班子成員之間相互支持、相互幫助。二、擺正自身位置，營造良好的工作氛圍俗話說“人心齊、泰山移”，領導班子的團結，能使領導集體的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。一是認真學習政治理論，學習了《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》、《中國共產黨第xx屆中央委員會第五次全體會議公報》等領導干部讀本和有關法律法規(guī)，通過理論學習，不斷拓展視野和全局觀。一、加強理論學習，不斷提高綜合素養(yǎng)本人能夠深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅持學在深處、謀在新處、干在實處。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20*年全面預算工作積累了集團總經理2018年終總結范文這一年里，按照局發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，地勘集團繼續(xù)深化體制機制改革、加快機構重組，各事業(yè)部完成了子公司注冊并運行，朝著既定的目標邁出了堅實而重要的一步。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算內容。根據(jù)市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。集團公司從200*年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統(tǒng)一管理。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監(jiān)管
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