集團(tuán)三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題學(xué)習(xí)發(fā)言材料與集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育研討會(huì)發(fā)言稿匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-26 00:35本頁(yè)面
【正文】 的很清楚“要堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，抓緊形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效機(jī)制，讓人民監(jiān)督權(quán)力，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。誠(chéng)然，關(guān)于“紅線(xiàn)”怎么劃定，權(quán)力怎么制約，“籠子”怎么編制，這是每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其決策者必須思考的問(wèn)題。但從治理腐敗、提振民心的角度看，當(dāng)前首要解決的問(wèn)題還是“嚴(yán)以用權(quán)”，因此，下一步整改工作落腳點(diǎn)應(yīng)該放在對(duì)權(quán)利的規(guī)范和約束之上，其必要性體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、修身律己需要提升個(gè)人素養(yǎng)，權(quán)力必須關(guān)進(jìn)制度“籠子”才能受到約束黨的十八大以來(lái)，中央鐵腕治腐，打老虎、拍蒼蠅，戰(zhàn)果輝煌，一批批貪官落馬，向人們敲響了警鐘：作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，盡管擔(dān)任職務(wù)有高有低，權(quán)力有大有小，但只要手中掌握著人、財(cái)、物支配權(quán)，就有“權(quán)力尋租空間”，如果對(duì)進(jìn)入這個(gè)“空間”的權(quán)力不加制約，必然會(huì)造成有人迷失自我，有人突破底線(xiàn)，有人從“空間”墜入無(wú)底深淵，而要徹底消除“權(quán)力尋租空間”，就必須把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里，并讓“籠子”通上“高壓電”。對(duì)于以上議題，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育研討會(huì)發(fā)言稿中央開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，給千千萬(wàn)萬(wàn)黨員干部靈魂深處注入了清醒劑，不僅陶冶著全黨每個(gè)成員的思想情操，而且在整個(gè)社會(huì)上引起了反響?，F(xiàn)代手段，就是要勤于學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，將現(xiàn)代化管理手段和信息技術(shù)運(yùn)用于工作中，提高工作效率和質(zhì)量，優(yōu)化工作程序，改進(jìn)工作流程。黨建工作不能做沒(méi)有效率的事，不能做沒(méi)有效果的事，要多思考如何促進(jìn)企業(yè)提高效率、產(chǎn)生效益的事，按照“黨建要出生產(chǎn)力”的工作理念開(kāi)展工作。二、高效黨建：面對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的新情況、新問(wèn)題，要有等不得的危機(jī)感、有拖不得的責(zé)任感、有慢不得的緊迫感，快速、優(yōu)質(zhì)的處理好企業(yè)面臨的各種問(wèn)題，看準(zhǔn)的要抓緊辦，要辦的要保證辦好。第三部分如何構(gòu)建“三型”黨建的新思考2017年6月30日，金元集團(tuán)黨委在鴨溪電廠(chǎng)組織召開(kāi)“三型”黨建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，這次會(huì)議，規(guī)格很高，尹董事長(zhǎng)、趙書(shū)記、姚書(shū)記以及中電投集團(tuán)政工部副主任郭庚良參加會(huì)議并作了重要講話(huà)，幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神我們專(zhuān)門(mén)傳達(dá)，會(huì)上，趙書(shū)記對(duì)“三型”黨建再次進(jìn)行了深入解讀，就什么是勤儉、高效、現(xiàn)代的“三型”黨建、怎樣構(gòu)建“三型”黨建做了重要指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合我們工作實(shí)際，對(duì)我們廠(chǎng)而言，如何構(gòu)建“三型”黨建有一些初步的思考：一、勤儉黨建：發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，正確應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的新形勢(shì)，做好過(guò)緊日子的充分準(zhǔn)備，積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，不管是機(jī)關(guān)職能部門(mén)，還是生產(chǎn)單位或是參與工程協(xié)調(diào)的人員，要牢牢樹(shù)立“成本意識(shí)”，學(xué)會(huì)算賬，精打細(xì)算，收好成本這根“生命線(xiàn)”，致力于“減虧控虧”的工作中。五是帶頭遵守紀(jì)律，接受監(jiān)督。四是帶頭勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，公司發(fā)展面臨諸多困難，總廠(chǎng)各項(xiàng)工作也面臨重重難關(guān)，特別是今年以來(lái)，難題不斷，給我們正常的工作秩序帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以，一定要用心去看、耐心去聽(tīng)、真心去做，才能讓職工滿(mǎn)意。二是帶頭深入一線(xiàn)，重心下移。如何準(zhǔn)確的理解“打鐵還需自身硬”的指導(dǎo)意義，我認(rèn)為，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題、新任務(wù)，從我們基層黨員干部開(kāi)始，在以下幾個(gè)方面發(fā)揮好模范帶頭作用：一是帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)踐。務(wù)
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