【正文】 、行動(dòng)同步，盡心盡力、盡職盡責(zé)，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策。執(zhí)行是責(zé)任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對各級(jí)干部的一次考驗(yàn)。二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，用心用力做好工作。不能兩個(gè)人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能夠順利開展工作，才不會(huì)遇到障礙。我們公司就像一部機(jī)器，每個(gè)零部件都要協(xié)作配合，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。講團(tuán)結(jié)，很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。鬧不團(tuán)結(jié)，只講個(gè)人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一要講團(tuán)結(jié)、講大局，維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個(gè)觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個(gè)需要我們大家共同解決的問題。創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封。雖然說公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績，但是仍然存在個(gè)別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。去年以來，公司對規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個(gè)別部門存在被動(dòng)應(yīng)付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，再有一點(diǎn)就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項(xiàng)工作都要有書面反饋材料，要求什么時(shí)間完成，必須按期完成。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。具體表現(xiàn)在：責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的、能打硬仗的隊(duì)伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍，在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。深入開展“弘揚(yáng)人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，通過“四項(xiàng)和諧”的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)。生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好。通過“規(guī)范化管理年活動(dòng)”的開展，大力推進(jìn)集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財(cái)務(wù)管理和營銷管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求?？偨Y(jié)工作，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心20年以來，公司按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為總抓手，全面實(shí)施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。同事們，加油!領(lǐng)導(dǎo)三分鐘發(fā)言稿范文（二）大家好!現(xiàn)在我們開會(huì)。同事們，努力帶來的不但是業(yè)績的成長，還有大家也是可以在工作里頭得到進(jìn)步，經(jīng)驗(yàn)的積累可以讓大家更從容的面對工作，而這些進(jìn)步又會(huì)反饋到業(yè)績之中去有更大的提升，我們要繼續(xù)的努力，公司的明天是要靠大家的付出，才會(huì)有的，同時(shí)公司也是會(huì)記得大家的努力，會(huì)為大家的努力而做出獎(jiǎng)勵(lì)，每一個(gè)人的付出我都是會(huì)記得，會(huì)予以支持，同時(shí)我也是希望大家繼續(xù)的努力，今后的路還有很長，我們要繼續(xù)的努力去做的更好。團(tuán)結(jié)，可以讓我們更好的去面對危機(jī)，去度過危機(jī)?？傊芭?、社會(huì)與自我”三者之間的關(guān)系及其價(jià)值的體現(xiàn)是一個(gè)漸進(jìn)的長期過程，只要我們每一位女性有自強(qiáng)自立的思想，遵循時(shí)代潮流，講究科學(xué)方法，以誠摯的熱情去不懈地努力，就一定能完成自我完善的目標(biāo)，成為名副其實(shí)的新時(shí)期女性!最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們合家幸福，工作順利!謝謝!領(lǐng)導(dǎo)三分鐘發(fā)言稿范文（一）親愛的各位同事們：大家好!經(jīng)歷了前段日子的困難，我想大家也是更加的體會(huì)到，一個(gè)公司，想要發(fā)展，不是一個(gè)人的事情，而是大家的事情，只有當(dāng)大家一起努力，團(tuán)結(jié)起來，那么我們才能創(chuàng)造更好的業(yè)績，同時(shí)也是讓公司得到更好的發(fā)展。第二點(diǎn)：一個(gè)女人要想獲得她需要的東西，必須發(fā)展，必須提高，這樣才能在精神上立于不敗之地，才能活得幸福、快樂。從我的經(jīng)歷中我總結(jié)了兩點(diǎn)收獲。不到一年的時(shí)間里，我?guī)椭私倜笾行W(xué)生擺脫了不良的心理狀態(tài)。通過行為干預(yù)，幫助數(shù)十名小學(xué)生改善了不良學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為。根據(jù)“感覺學(xué)習(xí)與運(yùn)動(dòng)學(xué)習(xí)的不斷互動(dòng)便形成了感覺統(tǒng)合，感覺統(tǒng)合不足，便會(huì)形成腦功能的反應(yīng)不全，引發(fā)學(xué)習(xí)上的困難”這一理論基礎(chǔ)，我們對一些成績不理想的孩子進(jìn)行成績分析后，又進(jìn)行針對性訓(xùn)練，迅速地提高了孩子的學(xué)習(xí)能力，幫助無數(shù)名所謂的差生、后進(jìn)生進(jìn)入到班里的上游，有的甚至迅速排到了班里前十名。目前開展了感統(tǒng)訓(xùn)練、皮紋測試、中小學(xué)生常見的心理問題輔導(dǎo)以及成績分析等業(yè)務(wù)。于是在丈夫的大力支持下，我利用業(yè)余時(shí)間經(jīng)過慎重考察，于去年___月份，把美國小海龜兒童成長俱樂部引入了萊蕪。學(xué)成之后，我首先對教育女兒的方案迅速地進(jìn)行了調(diào)整，女兒的身心很快就有了明顯變化，去年順利地考入了一中實(shí)驗(yàn)班。十八年的時(shí)間，我先后變換了十一次崗位，經(jīng)歷了七個(gè)專業(yè)。積攢了十八年的疑慮，甚至活了近四十年的困惑，似乎全讓心理學(xué)知識(shí)給解決了!僅僅半年的學(xué)習(xí)，解放了我整個(gè)的身心，這次該我如魚得水了!學(xué)習(xí)期間，我把中小學(xué)生常見心理問題定為自己的主攻方向。我是到了高層次需要“自我實(shí)現(xiàn)的需要”階段。通過學(xué)習(xí)我知道，馬斯洛把人的需要分為五個(gè)層次：生理需要、安全的需要、愛和歸屬的需要、尊重的需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要。____年___月___日，我從網(wǎng)上查到濟(jì)南有一家關(guān)于心理學(xué)的培訓(xùn)學(xué)校。這是對我那個(gè)時(shí)期最好的寫照。對女兒的教育一向是十分自信的我，也開始有了困惑，肯定是哪個(gè)方面出了問題!但又不知道是哪個(gè)方面出了問題!直覺告訴我，由于長期的壓抑，我的心理狀態(tài)好像出了問題。為此，我一直非常郁悶。十八年以來，丈夫一直義無反顧地往前沖。在此過程中我整體的感覺有兩點(diǎn)：第一點(diǎn)：兩個(gè)人在一起就是個(gè)整體，不進(jìn)則退。感覺似乎還缺少點(diǎn)兒什么或者丟了點(diǎn)兒什么，潛意識(shí)里我有些不甘心?！败姽φ掠心愕囊话搿?、“成功的男人背后必定有一個(gè)偉大的女性”等各種贊美也令我目不暇接。由于項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化率高，我們夫婦于___年___月被人才引進(jìn)到萊蕪市科技局，這里的工作環(huán)境，對于酷愛科研開發(fā)的丈夫來說簡直是如魚得水，他不分晝夜的編程序、搞測試。當(dāng)時(shí)我稱之為折磨人的“折”。___年___月份，為了證明自己的賢淑與奉獻(xiàn)，我由東平縣供電局調(diào)到丈夫的單位工作東平縣科委工作。這時(shí)，我覺得女人價(jià)值的體現(xiàn)，不光看她能否洗衣、燒飯、生孩子，而是看她能給男人多大的動(dòng)力與激情。我雖然出生在知識(shí)分子家庭，卻仍然遵循男主外、女主內(nèi)、夫唱婦隨的家庭分工模式。我匯報(bào)的題目是：“女人、社會(huì)與自我”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們的指導(dǎo)。這實(shí)際上是代表著市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對我們科技開發(fā)中心婦女工作以及美國小海龜兒童成長俱樂