集團公司計財部20xx年度財務工作總結與集團公司財務審計部年終總結及20xx年工作思路匯編-文庫吧資料
2024-11-26 00:26本頁面
【正文】 與技術支持。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運增強財務服務意識XX年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。集團公司從XX年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統(tǒng)一管理。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。強力整頓財經秩序根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。為了總結經驗教訓，更好的完成XX年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：一、XX年財務審計工作的簡要回顧（一）財務方面的工作切實加強財務管理根據集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。集團公司財務審計部年終總結及2018年工作思路XX年是**集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務工作再上新臺階。在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領導的認可和支持，取得了同事的信任和幫助。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。按照集團公司財務部的要求，及時準確提供財務管理信息，為集團掌握我公司財務運行狀況作好必要的服務。及時提供真實有效的財務信息，為領導決策作好保障。每月或每季將把財務狀況說明書、預算執(zhí)行情況說明書、主要指標對比明細表和預算分析表、應收帳款明細表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理提供有用信息。（1）、加強對各分公司的服務。這也是加強對倉庫等業(yè)務部門的進貨管理。（3）、應付款項類管理。對分公司新建的建筑物類固定資產要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管，防止出現產權不清，財產糾紛等不合理現象。對帳外資產要進行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。（2）、固定（無形）資產管理。對分公司截至到XX年年11底1495萬應收帳款進行核實清理，掌握真實情況，防止出現教材款挪用現象。①貨幣資金將嚴格執(zhí)行集團公司的收支兩條線，加大對現金支票等票據的領用登記管理，對分公司銀行存款將全部實行在nc網上對帳，確保資金的安全有效。一邊要完善內控制度，但更重要的是內控制度執(zhí)行。加大內部控制力度。（3）、加強對分公司貨幣資金預算管理。（2）、加大預算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。今年將是所有相關部門參與，根據企業(yè)內外部的環(huán)境變化，運用一定的預測方法進行科學預測。通過經營預算、財務預算和專項預算實行動態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導經營活動，從而真正實現事前、事中和事后的全過程控制。從計財部角度，我們將打算從以下幾個方面開展工作：需要提高財會人員的整體業(yè)務水平。需要加大財務制度建設和內部控制力度；二、存在的問題雖然全面預算還存在不盡人意的地方，但在預算執(zhí)行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析，不定期的向
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