銀行前臺年度工作總結(jié)范文與銀行前臺年終個(gè)人工作總結(jié)20xx年匯編-文庫吧資料
2024-11-26 00:25本頁面
【正文】 管理等方面的問題，幫助清收貨款，幫助推銷產(chǎn)品，幫助清倉壓庫，或給予必要的扶持，增加效益，培植息源，僅此一項(xiàng)，全年收息108萬元。行長、副行長每月從個(gè)人工資總額中拿出30%與全行收息任務(wù)掛鉤，部室主任和全體機(jī)關(guān)工作人員，每人每月從各種補(bǔ)貼中拿出400元，其中的40%與包所的收息任務(wù)掛鉤，60%與全行主要經(jīng)營任務(wù)掛鉤。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè)，并制定了相應(yīng)的獎懲辦法，加大獎懲力度。一是任務(wù)落實(shí)，獎懲兌現(xiàn)。利息收入是影響全行經(jīng)營成果的關(guān)鍵因素，收息工作也是全行的難點(diǎn)工作，是一場硬仗?；厥讀x年，我們著重抓了以下幾方面的工作：一、強(qiáng)化信貸管理，提高收益水平。超額350萬美元。信用卡消費(fèi)額完成61萬元，超額1萬元。償還借款3000萬元。新放貸款正常率達(dá)到100%。實(shí)際虧損4573萬元。費(fèi)用1378萬元。外幣存款額達(dá)到86萬美元，比計(jì)劃多6萬美元。%。重點(diǎn)抓好隊(duì)伍建設(shè),提高全行的整體素質(zhì)。重點(diǎn)抓好增收節(jié)支,提高資金營運(yùn)效益。銀行前臺年終個(gè)人工作總結(jié)2018年一年來，我們在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住五個(gè)重點(diǎn)，即，重點(diǎn)抓好信貸管理，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。xx年是特殊的一年，貸款新規(guī)的出臺和相關(guān)制度的修
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