銷售部資金管理員事跡材料與銷售部銷售人員工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-26 00:22本頁(yè)面
【正文】 積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。雖然銷售情況不錯(cuò)，但是回款率不太樂觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。她工作出色，樂于助人，與同事相處融洽，為我們樹立起了榜樣！銷售部銷售人員工作總結(jié)自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)?！笨傊?，同志在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績(jī)。然而，她卻認(rèn)為這些是她作為公司員工應(yīng)該做的。XX年7月，她的女兒生小孩坐月子，這正是她女兒需要做為母親的她的照顧和呵護(hù)的時(shí)候，這時(shí)卻正趕上永煤集團(tuán)對(duì)化工物資供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，她深知公司這時(shí)更需要她，于是毅然放棄對(duì)女兒的照顧，一直堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)，編制制度，準(zhǔn)備臺(tái)賬資料，使化工物供系統(tǒng)在永煤集團(tuán)物資供應(yīng)管理工作檢查中名列前茅。特別是月底，為及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)各類報(bào)表，她經(jīng)常需要加班加點(diǎn)趕制。隨著項(xiàng)目建設(shè)的不斷深入，供應(yīng)銷售部的業(yè)務(wù)量迅速增加，資金預(yù)算和支付任務(wù)日益繁重。她以良好的個(gè)人形象和素質(zhì)修養(yǎng)，優(yōu)秀的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，為公司節(jié)省了許多開支，創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益和社會(huì)效益，受到公司領(lǐng)導(dǎo)及合作單位的一致好評(píng)。供應(yīng)銷售部做為單位的一個(gè)窗口部門，個(gè)人的言行舉止將會(huì)影響整個(gè)單位的形象，所以在平時(shí)她非常注重加強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí)，努力塑造“廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)人員形象。在永煤公司對(duì)化工的物資供應(yīng)系統(tǒng)檢查及考核中，化工物資供應(yīng)工作業(yè)績(jī)?cè)谟烂?
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