【正文】 優(yōu)化項目建設(shè)內(nèi)、外部環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營、經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，我街道實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)項目，干部包項目制度，堅持邊排查摸底、邊調(diào)解糾紛，并組織開展百日集中行動，清理整頓違法違章建筑。二是優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境。搗毀傳銷窩點42個，查處涉?zhèn)魅藛T570余人，收繳傳銷資料2萬余本，遣返325人。按照屬地管理原則，對流動人口及出租房屋實行分層管理，嚴(yán)格落實居住證制度，加強兩實信息采集整理，建立境外人口動態(tài)掌控體系，切實保障來集務(wù)工人員及農(nóng)民工的合法權(quán)益。今年我街道共立刑事案件631起，刑拘 65人，逮捕46人，治安拘留123人，直訴10人，強戒3人，社區(qū)戒毒9人。如集里橋社區(qū)成立了金沙路街面店鋪管理委員會，并動員黨員志愿者每晚用電子喇叭在各個小區(qū)內(nèi)巡邏打更，為創(chuàng)建 平安街店、平安小區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。三是扎實推進平安集里建設(shè)工作。二是推進紅袖章工程建設(shè)。街道召開了各村(社區(qū))、處直單位干部職工、小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)保安、樓棟長、單位內(nèi)保、街店聯(lián)保組長等廣泛參與的誓師動員大會，制定《集里街道關(guān)于開展壓發(fā)案、保平安活動的方案》，全面開展打擊兩搶三盜、詐騙等多發(fā)性侵財案件、整治黃賭毒、打黑除惡、打擊非法傳銷等五項整治行動。一年來，此五類人員無脫管失控現(xiàn)象、無重新犯罪現(xiàn)象，有效地控制了社會面，實現(xiàn)了無進京赴省上訪事件發(fā)生。街道現(xiàn)有涉軍人員132人，社區(qū)矯正對象33人，刑釋解教人員29人，嚴(yán)重精神障礙者3人，法輪功人員2人。全年共排查矛盾糾紛441 起，受理信訪32件，答復(fù)處理32件，調(diào)處各類糾紛147起，調(diào)解成功率達98%，無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，挽回經(jīng)濟損失68萬余元。二是重視矛盾糾紛的排查調(diào)處。形成以網(wǎng)格為單位，以綜治干部和綜治信息聯(lián)絡(luò)員為指導(dǎo)，以小區(qū)、樓棟、門店和屋場負(fù)責(zé)人為主體，廣大群眾積極參與，有效整合各種力量的治安防控體系。二、抓好切入點，完善治安防控體系一是實行區(qū)域網(wǎng)格化管理。三是經(jīng)費支持到位。二是隊伍建設(shè)到位。一、突出支撐點，夯實綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。八、搞好綜治日常工作，爭取綜治維穩(wěn)工作完成出色綜治信訪維穩(wěn)工作事多繁雜，人民調(diào)解、社區(qū)矯正、刑釋解教、普法宣傳、依法治理、矛盾糾紛的排查和調(diào)處、出租房和流動人口管理、消防、護路護線、防范處理邪教等工作也都是政法線上的重點工作，今年我們在做好綜治信訪維穩(wěn)工作的前提下，這幾項工作也按照上級各部門的要求，主動主動的推陳出新，創(chuàng)新思路，高標(biāo)準(zhǔn)的完成好上級交辦的各項任務(wù)。七、營造濃厚氛圍，讓群眾自覺參與平安創(chuàng)建社會各界和廣大人民群眾共同參與綜治信訪維穩(wěn)是街道平安創(chuàng)建的關(guān)鍵所在，今年街道通過發(fā)放宣傳單，出動宣傳車，宣傳欄等多種形式，宣傳和普及反邪教、交通安全、防火防盜、禁黃賭毒等知識，提高了全民的自我防范認(rèn)識。每月月底，都要定期召開信訪維穩(wěn)工作例會，聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況，研究積案、個案在化解中遇到的難點，查找問題癥結(jié)，研究制定下一步的解決辦法。每周二、周四為街道黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日，當(dāng)日值班黨政領(lǐng)導(dǎo)進行坐班接訪，對來訪群眾做到熱度周到、依法依規(guī)依程序接待。針對老上訪戶的信訪訴求的處理，街道按照五包一包案分工安排，由一名街道黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦主任具體負(fù)責(zé)，對老上訪戶提出的信訪訴求進行包案化解，在特護期對人員進行穩(wěn)控。對初信初訪工作進行限期督辦，盡量做到在街村一級進行落實和處理。二是堅持交辦和限期辦結(jié)制度。一是堅持矛盾糾紛排查調(diào)處制度。同時以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，實現(xiàn)責(zé)任上肩，重心下移，努力化解一批疑難信訪問題。將信訪維穩(wěn)工作層層分解后落到實處今年以來，在街道信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組建三支信訪維穩(wěn)處置的突擊小組，分別是信息穩(wěn)控組、接訪勸訪組、駐京接訪組。對沒有政策規(guī)定又沒有實際問題的，做好思想工作，進行逐一化解消化。三是信訪制度上的統(tǒng)一。二是工作作風(fēng)上的統(tǒng)一。一是政策把握層面上的統(tǒng)一。同時對影響政治穩(wěn)定和國家安全的問題、黑惡勢力犯罪問題和犯罪高危人群等進行重點監(jiān)控和管理。五、依法依規(guī)治理，實時開展重點地區(qū)整治工作今年，區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的紅袖章隊伍月月亮劍行動，我街道主動響應(yīng)，按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進行集中清查和整治，重點清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等，取得非常好的實效，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。五聯(lián)：主要以五聯(lián)三送三解活動為載體向縱深推進，把綜治信訪維穩(wěn)工作作為重點納入到五聯(lián)三送三解工作之中，重在解決群眾的一些合理訴求和個案問題。三合：在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強對情報信息、底數(shù)情況和力量資源上的三方整合，以街道綜治維穩(wěn)中心為主體，充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量，達到群防群治的目的。治保會重在總結(jié)工作和交流經(jīng)驗，研判當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作發(fā)展形勢。對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況進行重點關(guān)注和動態(tài)掌握，提前介入，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。同時按照一查兩會三合四員五聯(lián)一線工作法，從源頭上處理好問題，杜絕問題擴大化。四、強化應(yīng)急管理，及時處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅持預(yù)防和應(yīng)急處置相結(jié)合的原則，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，快速反應(yīng)，及時處置。街道號召小區(qū)居民用自己的雙手建自己的美好家園，切實提升對荷塘月色小區(qū)的綜合治理的能力。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員，選用4名義務(wù)巡防隊員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進行綜合管理。重新構(gòu)建地所居住的人口密集，社情復(fù)雜，出租戶、外來流動人口的管理難度大，不但是兩搶一盜的多發(fā)地，同時也是黃、賭、毒的滋生地，而且重新構(gòu)建地臟亂差現(xiàn)象比較嚴(yán)重，如何加強對重新構(gòu)建地小區(qū)的社會管理，提升重新構(gòu)建地居民的生活水平和安全感。同時加強對紅袖章隊伍的管理和作用的發(fā)揮，充分發(fā)揮群防群治的力量，但因紅袖章隊伍人數(shù)較多，目前只能通過提升該隊伍的思想觀念，主動參與到綜治維穩(wěn)管理中來。今年在管理上對該隊伍提出了新的更高的要求，要求各村(社區(qū))對巡防隊員進行嚴(yán)格的考勤管理和實施獎懲制度。一年來，他們現(xiàn)在成為了一支政治敏銳感強，工作熱度高，善于做群眾工作，善于化解矛盾糾紛，服從安排、責(zé)任心強的隊伍。在今年村級班子換屆選舉完成后，街道綜治辦工作人員、村(社區(qū))治安主任以及人民調(diào)解隊伍等都作出了新的調(diào)整，在人員配備上也進行了調(diào)優(yōu)，更加促進了綜治維穩(wěn)工作的進一步開展。二、加強綜治隊伍和體系建設(shè)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。街道人員變動后，先后將綜治、信訪、消防、鐵護、司法、反邪教等多個領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整和強