行政服務(wù)中心廉能管理匯報2篇與行政服務(wù)中心建設(shè)考察報告匯編-文庫吧資料
2024-11-23 05:04本頁面
【正文】 員均對照自身的崗位特點，認真對本崗位存在的潛在風(fēng)險進行了排查，對排查出的崗位風(fēng)險制定了防范措施。按照中心各科室的工作分工，本著“職權(quán)法定、程序法定”的原則，對各科室的職責(zé)進行了認真的梳理，并分別制定了各科室的工作職責(zé)牌，張掛于各科室。同時，中心加大宣傳力度，在政府信息公開平臺上宣傳中心風(fēng)險崗位廉能管理工作情況，使每一個干部職工都能積極主動地投入風(fēng)險崗位排查工作中，確保各項工作取得實效。二、深入動員，廣泛宣傳XX年9月13日，中心召開了開展風(fēng)險崗位廉能管理工作動員大會，會議宣讀了區(qū)紀委《關(guān)于在全區(qū)開展風(fēng)險崗位廉能管理工作實施意見》，并對中心開展風(fēng)險崗位廉能管理工作進行了部署和安排。行政服務(wù)中心廉能管理匯報2篇與行政服務(wù)中心建設(shè)考察報告匯編第 13 頁 共 13 頁行政服務(wù)中心廉能管理匯報2篇根據(jù)區(qū)紀委關(guān)于在全市推行風(fēng)險崗位廉能管理工作的工作部署，結(jié)合區(qū)行政服務(wù)中心的實際情況，我中心緊緊圍繞權(quán)力運行的關(guān)鍵節(jié)點，深入廣泛動員，認真排查廉能風(fēng)險點，建立有效的風(fēng)險防范機制，各項工作進展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署區(qū)紀委下達《關(guān)于在全區(qū)開展風(fēng)險崗位廉能管理工作實施意見》文件后，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了中心機關(guān)干部會，研究部署了中心開展風(fēng)險崗位廉能管理工作，成立了以中心主任同志任組長，副主任同志任副組長，機關(guān)各科室負責(zé)人為成員的區(qū)行政服務(wù)中心風(fēng)險崗位廉能管理推進落實委員會，并指定專人負責(zé)該項工作。同時，制定了《區(qū)行政服務(wù)中心關(guān)于開展風(fēng)險崗位廉能管理工作實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)，并制定了詳細的工作安排，把各項工作的工作要求、時間安排、責(zé)任單位等進行了具體的布署，為下一步深入開展風(fēng)險崗位廉能管理奠定了基礎(chǔ)。會上，中心主任任曉彪同志做了動員講話，要求廣大干部職工提高認識，認認真真地開展風(fēng)險崗位廉能管理工作，要端正思想，認真查找崗位風(fēng)險點，針對中心每人每個崗位的特點，有針對性地進行排查，并根據(jù)排查出的風(fēng)險點認真制定防范措施，完善相關(guān)制度，用制度來約束行為，杜絕腐敗發(fā)生。三、認真查找，務(wù)求實效理清崗位職責(zé)。排查崗位風(fēng)險。排查廉能風(fēng)險。確定風(fēng)險等級。制定防范措施。第二篇一、密碼電報管理情況撰寫、簽發(fā)、傳輸、批抄、遞送、閱辦、保管、歸檔和銷毀都符合管理要求；不存在違規(guī)轉(zhuǎn)發(fā)、摘發(fā)、復(fù)制的擴大閱讀范圍問題；不存在密電明復(fù)、明密混用問題。三、網(wǎng)絡(luò)保密管理情況涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過了測評和審批，身份鑒別、訪問控制、安全審計、邊界安全防護等措施符合保密要求，沒有違規(guī)連接互聯(lián)網(wǎng)及其他非涉密網(wǎng)絡(luò)；在機關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布信息會落實保密審查制度，不存在違規(guī)發(fā)布問題；涉密網(wǎng)絡(luò)、計算機及移動存儲介質(zhì)使用管理符合保密要求。,％。人才市場進場應(yīng)聘人數(shù)22萬余人次,形成了全市人力資源管理服務(wù)大平臺主要做法：珠海市有形要素市場在管理體制下按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離管理體制對五個個中心進行整合運作統(tǒng)一管理一建立重大項目現(xiàn)場監(jiān)督制度由辦公室領(lǐng)導(dǎo)或管理人員親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督確保重大項目按照“公開、公平、公正”原則進行交易二實現(xiàn)交易現(xiàn)場實時監(jiān)控防范交易出現(xiàn)不規(guī)范行為三進一步建立和完善建設(shè)工程和政府采購招投標(biāo)活動社會監(jiān)督員制度社會監(jiān)督員從單位推薦、聘用協(xié)議簽訂、權(quán)利義務(wù)要求、聘書發(fā)放、申請回避到責(zé)任追究等方面均已形成一套比較完善管理制度四采用定性考核和定量考核相結(jié)合方法根據(jù)崗位定責(zé)和動態(tài)管理要求合理設(shè)計考核指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重分配并按照德、能、勤、績對人員進行綜合性考核（三）蘇州市行政服務(wù)中心基本情況：蘇州市行政服務(wù)中心分東、西兩個相鄰辦事區(qū)域辦事大廳總面積為5300平方米其中東區(qū)一層辦事大廳面積為XX平方米二層辦事大廳面積為1000平方米；西區(qū)二樓辦事大廳
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