【正文】 有力地維護(hù)了肉食品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理秩序。在加大行政執(zhí)法力度的同時(shí)，我縣始終注重監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的組織建設(shè)和政治素質(zhì)的提高，每年要求執(zhí)法人員參加本系統(tǒng)及縣法制科舉辦的法制培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的依法行政能力。我縣對(duì)畜禽屠宰管理工作高度重視，落實(shí)了組織機(jī)構(gòu)，制定了工作方案，充分利用電視廣播、掛橫幅、張貼宣傳畫、設(shè)流動(dòng)宣傳點(diǎn)等形式，廣泛宣傳動(dòng)物防疫、檢疫、及肉食品安全方面的法律法規(guī)知識(shí)，以提高廣大消費(fèi)者的自我保護(hù)能力和肉食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)。建立健全有序用電聯(lián)絡(luò)員制度,保證州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)信息暢通，減少限電損失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全和完善有序用電組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、網(wǎng)絡(luò)到村，實(shí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)管電”，監(jiān)督所轄電力用戶嚴(yán)格執(zhí)行有序用電方案。組織制定了博湖縣科學(xué)合理的錯(cuò)峰避峰，輪休用電方案，保證用電“總量控制，縣域平衡”原則的貫徹實(shí)施，維護(hù)電網(wǎng)安全運(yùn)行，為我縣季節(jié)性工業(yè)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。（六）電力調(diào)控工作情況為貫徹州電力調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)界定的要求做到有序用電、節(jié)約用電，我縣成立了電力調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善有序用電組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)。不斷完善減負(fù)工作中建立的各項(xiàng)制度。企業(yè)治亂減負(fù)制度建設(shè)不斷推進(jìn)。加強(qiáng)融資支持，鼓勵(lì)擴(kuò)大貸款業(yè)務(wù)。20*年上半年，我縣糾風(fēng)辦、法制科、物價(jià)、工商、稅務(wù)、財(cái)政、公安、環(huán)保、教育、民政、人事、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、檢驗(yàn)檢疫、衛(wèi)生等部門，結(jié)合本部門的實(shí)際，積極開展專項(xiàng)治理，使企業(yè)治亂減負(fù)工作有新起色。新疆博湖眾合源食品加工有限公司蔬菜深加工項(xiàng)目：該公司是我縣今年新建企業(yè)項(xiàng)目，成立于20*年3月，現(xiàn)已投資280萬(wàn)元，新建果醬、泡菜、魚制品加工生產(chǎn)線三條，已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)80%，購(gòu)置生產(chǎn)線設(shè)備及附屬設(shè)備，安裝也已完成，今年將投入生產(chǎn)。博湖縣紅多多公司番茄醬、空罐生產(chǎn)線項(xiàng)目完成情況:今年投入資金160萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)馬口鐵空罐加工全自動(dòng)生產(chǎn)線一條。萬(wàn)福公司辣椒醬、番茄醬綜合加工改擴(kuò)建項(xiàng)目完成情況：今年投入資金200萬(wàn)元，新建2個(gè)原料收購(gòu)池，購(gòu)進(jìn)軟包裝分口機(jī)一臺(tái)，并對(duì)鍋爐、復(fù)洗機(jī)、打槳池、濃縮鍋、后殺菌進(jìn)行了改造。至今，完成投資1*0萬(wàn)元，占土建工程總量的60%。由于20**年博湖縣政府秋季封湖禁魚，加上20*年企業(yè)未獲得捕撈權(quán)，致使項(xiàng)目擱淺，沒有再投入項(xiàng)目資金。主要對(duì)廠房、生產(chǎn)車間進(jìn)行了全面改造，土建工程投入400萬(wàn)元；對(duì)罐頭生產(chǎn)線進(jìn)行了改進(jìn)，投入資金45萬(wàn)元；水電配套設(shè)施投入55萬(wàn)元。今年投入400萬(wàn)元，其中：投資100萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)一條鋼芯鋁鉸線生產(chǎn)線，已安裝調(diào)試好，三條鋼芯鋁鉸線生產(chǎn)線都已投入生產(chǎn)；籌措300萬(wàn)元流動(dòng)資金，購(gòu)進(jìn)一爐銅原料35噸，6月22日以生產(chǎn)出20多噸金燦燦的銅桿宣告試機(jī)成功。一期建設(shè)三個(gè)車間5000平方米，購(gòu)進(jìn)銅桿連鑄連軋、兩條鋼芯鋁絞線生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施及其它都已完成。20*年6月該企業(yè)連軋連鑄車間鍋爐預(yù)燒，6月底正式投產(chǎn)。博湖縣紅多多番茄制品有限公司：以生產(chǎn)番茄醬分裝、制罐為主的食品加工企業(yè)，總投500萬(wàn)元，現(xiàn)已投入生產(chǎn)，20*年預(yù)計(jì)生產(chǎn)番茄醬3000噸。已完成140余米供排水及供電，150米沙石路面，其它主要基礎(chǔ)設(shè)施正在建設(shè)之中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2323萬(wàn)元，%；實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值2*5萬(wàn)元，%；%，表明工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況良好。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成銷售產(chǎn)值7868萬(wàn)元，%,其中出口交貨值5730萬(wàn)元,%。累計(jì)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值8094萬(wàn)元,%。經(jīng)貿(mào)局政府上半年的工作總結(jié)（縣）20*年上半年，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局圍繞中心工作，服務(wù)于大局，始終堅(jiān)持以人為本、重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持的方針，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)做了大量的工作。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全管理意識(shí)，做好廣大職工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)教育。加大力度，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。四、繼續(xù)抓安全管理，建設(shè)平安經(jīng)貿(mào)。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，使上級(jí)精神貫穿整個(gè)節(jié)能減排工作始終；二是將市經(jīng)委下達(dá)的規(guī)模以上萬(wàn)元增加值能耗的目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)企業(yè)，做到目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)；三是采取有力措施，加大推進(jìn)工業(yè)節(jié)能力度。下半年要對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和有發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，解決煤、電、油的供應(yīng)難題，確保這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行，重點(diǎn)抓好縣水泥廠、縣磚瓦廠、四個(gè)冶煉企業(yè)、木材加工企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)，使其達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，增產(chǎn)增效。抓好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，對(duì)沒有安排專人負(fù)責(zé)的基層單位要確定專人，對(duì)工作變動(dòng)，輪崗創(chuàng)業(yè)造成空檔的要安排專人接管，保持統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作的連續(xù)性。為完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，下步的主要工作打算是：一、加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度。雖然我局為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做了一些卓有成效的工作，但是，企業(yè)發(fā)展中還存在一些不容忽視的問題。重點(diǎn)抓好安全隱患的排查和整改。今年是安全生產(chǎn)年，為了進(jìn)一步提高各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初我局與各企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，要求各企業(yè)做好安全生產(chǎn)預(yù)案，組織建立搶險(xiǎn)隊(duì)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立健全規(guī)章制度，堅(jiān)持值班制度，使安全生產(chǎn)工作上有人抓，下有人管，形成一個(gè)齊抓共管的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。今年5月份，我們對(duì)全縣個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的35個(gè)商品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查摸底，按照《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》，本著方便群眾、交通便利的原則，將在下半年進(jìn)行進(jìn)一步選點(diǎn)。并在油料緊缺時(shí)期做好協(xié)調(diào)工作。市場(chǎng)燃油監(jiān)管方面。經(jīng)檢查，全縣的批發(fā)部和零售商店、酒樓都能夠做到一戶一證經(jīng)營(yíng)，沒有發(fā)現(xiàn)銷售假、冒偽劣酒類商品的違法行為。我局按照自治區(qū)商務(wù)局部署和要求，深入縣城、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)超市、酒樓、批發(fā)部、商店、KTV、OK廳等進(jìn)行全面的檢查?？h城屠宰場(chǎng)日進(jìn)點(diǎn)屠宰量50頭以上。上半年共出動(dòng)4次，執(zhí)法人員20多人次的執(zhí)法行動(dòng)，打掉私屠濫宰窩點(diǎn)1個(gè)。按照《20*那坡縣家畜屠宰專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了定點(diǎn)屠宰的監(jiān)管，狠抓對(duì)私屠濫宰窩點(diǎn)的查處力度。組建了專項(xiàng)執(zhí)法隊(duì)、設(shè)立了專項(xiàng)整治辦公室，制定了《20*年那坡縣家畜屠宰專項(xiàng)整治實(shí)施方案》和《20*年那坡縣酒類流通安全