電力調(diào)度安全工作總結(jié)與電力部門員工年終個人工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 04:58本頁面
【正文】 增強制度的針對性和操作性?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。安全無小事，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行橫到邊，縱到底的管理要求。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。針對少數(shù)施工人員對工作票執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對工作票執(zhí)行情況進行了整改，使對工作票的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使二票的合格率不斷提高，合格率達到100%。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司2006年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調(diào)度室獲得團體第三名。于2006年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。各中層部門向員工傳達了上級和公司對安全生產(chǎn)月活動部署的工作要求和安排。做好
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