物流運輸公司全年安全生產(chǎn)工作計劃范文與物流部門工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 04:57本頁面
【正文】 原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。表現(xiàn)在以下：配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。物流部門工作計劃第八年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。(六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護企業(yè)安全運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。駕押人員除了每月X次的安全培訓學習，全年不得少于X次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。(五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對，對安全管理制度、GPS使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。認真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強停車場消防、治安安全，加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。安全科要精心組織，加強監(jiān)管，認真開展好XX年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作車管科要嚴格執(zhí)行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于X次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障。嚴把駕押人
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