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汽車銷售經(jīng)理工作計劃樣本-文庫吧資料

2024-11-23 04:34本頁面
  

【正文】 、印象深刻,有利于消費者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購買*,所以,我們?nèi)粘R欢ㄒ訌妼︼L行品牌的宣傳:店面宣傳。我有選擇地調(diào)查了數(shù)人,其中有風行車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。二、規(guī)范展廳管理:推行展廳5S管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細節(jié)制定計劃)人員規(guī)范要有詳細周密的展廳值班計劃分工明確,責任明確,逐漸養(yǎng)成良好習慣。建立激勵機制,增加銷售人員的動力。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售人員的必修課。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識,掌握更多的信息。人員的培訓。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標準來衡量。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團隊,做成泰安汽車行業(yè)服務第一的團隊?,F(xiàn)在市場競爭其實日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市
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