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管理辦公室工作總結(jié)4篇與管理辦公室工作總結(jié)模板4篇匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-23 04:26本頁(yè)面
  

【正文】 辦事處,區(qū)公安、工商、煤工、國(guó)、地稅、交警等相關(guān)部門支持下,抽調(diào)88人組建了6個(gè)驗(yàn)票服務(wù)站及稽查大隊(duì)。二、圍繞目標(biāo),突出重點(diǎn),抓好環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi)應(yīng)收盡收今年按照“改革征管方式,增加科技手段,合理設(shè)置站點(diǎn),公平企業(yè)稅費(fèi),循序規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。各項(xiàng)工作在區(qū)委、區(qū)政府及財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下順利開展,具體工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)在年初,為保證煤炭及礦產(chǎn)品稅費(fèi)應(yīng)收盡收,防止稅費(fèi)流失,煤炭稅費(fèi)征收領(lǐng)導(dǎo)組決定在各主要路口及火車站貨場(chǎng)入口處設(shè)立驗(yàn)票服務(wù)站。20xx年,新的航程又啟航了,將會(huì)有更多的困難和矛盾等待我們,但我們深信有鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有我辦公室全體員工的共同努力,一定能在新的一年做出新的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo),加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)和發(fā)展私營(yíng)一是及時(shí)為企業(yè)提供及時(shí)可靠的市場(chǎng)信息和政策信息。三是以豐盛的花果山生態(tài)旅游資源引導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)成份向我鄉(xiāng)的旅游、果、蔬、畜、禽等特色農(nóng)業(yè)方面發(fā)展。一是加大宣傳力度,繼續(xù)完善和爭(zhēng)取國(guó)家的招商引資鼓勵(lì)政策,做好服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境。進(jìn)一步統(tǒng)一發(fā)展才是硬道理的發(fā)展意識(shí),以強(qiáng)力的緊迫感和高度的歷史責(zé)任感,視企業(yè)的發(fā)展需要為命令,擺正位置,服務(wù)于企業(yè),為全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,而盡工作職責(zé)。以黨的十八大精神、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以培植骨干私營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn),依靠科技,優(yōu)化結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。三是對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的指導(dǎo)思想需要更新,發(fā)展路子需更進(jìn)一步拓寬。一是學(xué)習(xí)理解黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策不夠,為企業(yè)服務(wù)在政策方面的宣傳還有很大差距。所以我企辦在做好服務(wù)職能的基礎(chǔ)上,對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、安全和執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)等方面加強(qiáng)督促和引導(dǎo),幫助企業(yè)用夠、用活政策,及時(shí)給企業(yè)提供有效信息。二、主要工作認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的十八大精神,堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)當(dāng)中去,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了本辦公室全體工作人員的政治思想素質(zhì),更加堅(jiān)定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信心,增強(qiáng)了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)意識(shí),從而提高了為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦實(shí)事的效率,通過(guò)工作實(shí)踐的不斷摸索,提高了本辦公室全體工作人員的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)。實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1795萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值413萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入1616萬(wàn)元,利潤(rùn)總額為161萬(wàn)元,上繳國(guó)家稅金275萬(wàn)元。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng),推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。 六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管 今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。對(duì)河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。 五、“基金”的使用情況 今年維修基金的使用,主要還是對(duì)礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。 四、業(yè)主委員會(huì)的管理工作 為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。為此,我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào),經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理,同時(shí)對(duì)近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔,即:(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè) 今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。物業(yè)管理辦公室工作總結(jié)范文物業(yè)管理辦公室工作總結(jié)在xx年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合琿春實(shí)際情況,對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)與管理力量嚴(yán)重不相適應(yīng),影響了文化市場(chǎng)的規(guī)范、凈化工作。許多地方還采取張貼宣傳畫、散發(fā)宣傳材料、公布舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)電話,聯(lián)合縣教育局、團(tuán)市委和中小學(xué)校開展“未成年人告別網(wǎng)吧行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)簽名等多種形式的社會(huì)宣傳活動(dòng)。組織了經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律、法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,組織義務(wù)監(jiān)督員檢查市場(chǎng)。此外,還廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界關(guān)注、監(jiān)督文化市場(chǎng)管理工作。在國(guó)務(wù)院、文化部開展“網(wǎng)吧專項(xiàng)整治活動(dòng)”的幾月時(shí)間里,各種媒體宣傳、解釋《條例》、公布舉報(bào)電話等共計(jì)4篇次,發(fā)布宣傳廣告,并與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)聯(lián)合制作了“讓未成年人遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”的專題節(jié)目。五、注重宣傳教育,發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與開展了眾多文化市場(chǎng)法制宣傳活動(dòng),如文化部門與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合舉行了10余次文化三下鄉(xiāng)活動(dòng),并把有關(guān)法律法規(guī)通過(guò)歌舞、小品等精彩表演送下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳,即豐富了人民群眾的精神文明,又較好的宣傳了有關(guān)法律法規(guī)。縣區(qū)最大的網(wǎng)吧,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)400多平方米,配置電腦100多臺(tái),經(jīng)營(yíng)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為正在逐步減少。較大規(guī)模正版音像制品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)填補(bǔ)了打擊盜版制品后形成的市場(chǎng)需求空缺,支撐了市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展。本地民營(yíng)企業(yè)投資:黃青云開辦的“一木網(wǎng)吧”、“凌科數(shù)碼”、“翰林書屋”都取得了較好的效益;許多單位和民營(yíng)資本開始看好音像市場(chǎng),紛紛投資正版音像制品經(jīng)營(yíng),以先進(jìn)的業(yè)態(tài)和規(guī)范的方式投入經(jīng)營(yíng)。隨著行政行為的逐步規(guī)范和執(zhí)法力度不斷的加大,“一手抓治理,一手抓繁榮”已初見(jiàn)成效。在此幾月的時(shí)間里,聯(lián)合執(zhí)法出動(dòng)檢查120余人次,檢查網(wǎng)吧30余家次,查獲的違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位4家全部予以立案,對(duì)4家違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位共罰款3000元。在6月至12月共出動(dòng)檢查 人次,檢查網(wǎng)吧 家,對(duì)不符合安全規(guī)定的2 家場(chǎng)所提出了限期整改的要求,并關(guān)閉了1家無(wú)證網(wǎng)吧。200*年,與公安、消防、工商部門一起,對(duì)全縣取得合法經(jīng)營(yíng)資格的4家“網(wǎng)吧”統(tǒng)一做了相關(guān)信息、數(shù)據(jù)的檔案,為網(wǎng)吧管理工作打下了較好的基礎(chǔ)。目前,音像市場(chǎng)稽查力度明顯加強(qiáng),不符合重新審核標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)正在被逐家監(jiān)督關(guān)閉,音像制品違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為得到遏止,市場(chǎng)凈化程度有所提高。對(duì)還沒(méi)有辦理音像制品許可證的經(jīng)營(yíng)戶,我們采取了先發(fā)通知書,后派稽查人員上門做思想教育工作,收到了很好的效果,使許多原來(lái)懷有僥幸心理不辦理許可證的經(jīng)營(yíng)戶都辦了證??h區(qū)的一些音像制品被責(zé)令停業(yè)后,不法經(jīng)營(yíng)者在原集中經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊聚集,從事地下經(jīng)營(yíng)。三、大力整頓治理,文化市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范凈化。“網(wǎng)吧專項(xiàng)整治”實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧管理體制。200*年,加強(qiáng)對(duì)了音像市場(chǎng)管理體制。我局在縣政府行政執(zhí)法責(zé)任制考試中獲得了較好成績(jī)。配備并更換了一批辦公、電腦設(shè)備。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,管理隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。收繳、銷毀違法音像制品約500余盒(張);堅(jiān)持一手抓繁榮,一手抓管理的方針使文化市場(chǎng)得到繁榮發(fā)展,全市零售出租單位從XX年底的 8 家發(fā)展至 18 家,音像市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位“濫、小、差”的狀況得到明顯改觀;自主管互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所以來(lái),與市區(qū)兩級(jí)公安、信息管理、工商部門密切配合,做了大量的調(diào)查摸底和聯(lián)合執(zhí)法工作,并全面開展了網(wǎng)吧重新審核登記工作。縣文化和體育管理辦公室年度工作總結(jié)200*年,我縣的文化市場(chǎng)管理工作,在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市文化局的大力支持和各有關(guān)部門的密切配合下,以全國(guó)整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作行動(dòng)為契機(jī),大力規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,較好地完成了上級(jí)部署的各項(xiàng)工作。十二月底,根據(jù)審核組要求在三個(gè)月內(nèi)將糾正情況上報(bào)的要求,質(zhì)管辦將外審不合格項(xiàng)和建議項(xiàng)的整改糾正情況呈文報(bào)告了上海海事局。此次再有效審核予以通過(guò)。審核組經(jīng)過(guò)對(duì)體系文件的審核、中間審核不合格項(xiàng)糾正記錄、內(nèi)審記錄、管理評(píng)審報(bào)告和其他文件材料,以及對(duì)學(xué)院最高管理層和14個(gè)受控部門的現(xiàn)場(chǎng)審核,共發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)10個(gè),均屬一般性質(zhì),其中文件審核5個(gè),現(xiàn)場(chǎng)審核5個(gè),并提出建議項(xiàng)25個(gè)。10月中旬,由上海海事局組建的外審審核組一行五人對(duì)我院船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系進(jìn)行了再有效審核。制作了宣傳材料。認(rèn)真準(zhǔn)備了體系運(yùn)行報(bào)告和外審資料。為充實(shí)內(nèi)審員隊(duì)伍,本年度選派了5名同志赴上海參加了交通部“船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系”內(nèi)審員培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系的有關(guān)知識(shí)和內(nèi)部審核知識(shí),均通過(guò)考核,取得了結(jié)業(yè)證書。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷及時(shí)進(jìn)行了督促糾正。分承包方提供的服務(wù)能滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求,對(duì)各部門提高船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量給予了強(qiáng)力支持。外審10個(gè)不合格項(xiàng)的糾正措施正確、進(jìn)展正常,糾正完成情況良好。在我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量體系通過(guò)主管機(jī)關(guān)的再有效審核之后,質(zhì)管辦根據(jù)審核專家組《審核報(bào)告》的要求和開出的不合格項(xiàng)、建議項(xiàng)的分布情況,及時(shí)進(jìn)行了信息傳遞,研究部署了整改工作,落實(shí)了糾正不合格項(xiàng)、建議項(xiàng)的責(zé)任部門和措施。審核組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訪談、查閱文件與質(zhì)量記錄等檢查方式,對(duì)最高管理層和14個(gè)受控部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核,對(duì)屬于分承包方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展(后勤)處、財(cái)務(wù)處等2個(gè)部門進(jìn)行了檢查、評(píng)估。第二次內(nèi)審重點(diǎn)檢查了外審不合格項(xiàng)的糾正情況,開展了對(duì)分承包方的評(píng)估等。四、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理根據(jù)體系文件的規(guī)定和工作計(jì)劃,本年度安排了兩次內(nèi)審和一次管理評(píng)審。在對(duì)新引進(jìn)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)時(shí),重點(diǎn)介紹了質(zhì)量管理基本知識(shí)、我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系基本知識(shí)、崗位職責(zé)以及相關(guān)知識(shí)等,使我院新引進(jìn)的從事船員教育與培訓(xùn)工作的教育教學(xué)人員能在進(jìn)校之初、上崗之前就熟悉我院的質(zhì)量管理方法和體系文件。各級(jí)管理干部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),將體系文件學(xué)懂、學(xué)透。體系文件的宣貫內(nèi)容主要包括四個(gè)方面:一是我院質(zhì)量體系C版文件的基本情況;二是各受控部門運(yùn)行體系文件的基本思路;三是各受控部門質(zhì)量記錄的形成與保存;四是各受控部門內(nèi)部宣貫培訓(xùn)的提示。培訓(xùn)班重點(diǎn)宣貫培訓(xùn)了質(zhì)量體系的基本知識(shí)和我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的C版文件。質(zhì)管辦通過(guò)多種形式,分層次地對(duì)各受控部門和人員開展了新文件的宣貫培訓(xùn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并對(duì)學(xué)院新引進(jìn)人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。一年來(lái),體系文件運(yùn)行正常。形成過(guò)程中,多次請(qǐng)校內(nèi)質(zhì)量管理的專業(yè)人士和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了研討,聽取意見(jiàn),并由受控部門負(fù)責(zé)人集體統(tǒng)稿。作業(yè)文件中共有104個(gè)崗位指導(dǎo)書、118個(gè)支持性文件和108個(gè)質(zhì)量記錄表式。C版文件確定了14個(gè)受控部門和2個(gè)分承包方,即:產(chǎn)業(yè)發(fā)展(后勤)處、財(cái)務(wù)處。體系名稱變更為“南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系”。XX年年初,改版工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,開始對(duì)形成的C版體系文件進(jìn)行初審、統(tǒng)稿和符合性審核。二、認(rèn)真準(zhǔn)備,順利實(shí)現(xiàn)體系文件改換新版學(xué)院實(shí)行機(jī)構(gòu)改革和全員競(jìng)爭(zhēng)上崗之后, B版體系文件已不符合目前的工
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