行政科安全工作總結與行政經(jīng)理20xx年度工作總結范文匯編-文庫吧資料
2024-11-23 04:21本頁面
【正文】 懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了上傳下達。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習。本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將201*年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。行政經(jīng)理2018年度工作總結范文201*年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。四是對綜合治理、安全保衛(wèi)及消防方面安全檢查不斷線。三是對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。二是強化安全責任事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行安全事故應急處理預案和事故責任追究制度。為此，我們?nèi)孕韪叨戎匾?，倍加努力，強化細?jié)管理，狠抓安全措施落實，爭取把明年的安全工作做得更好。人員分配到位后，在禹波局長的安排下，以座談會的形式，多次召集值班室工作人員進行加強安全意識學習，明
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