掛職干部書面鑒定與掛職干部自我鑒定匯編-文庫吧資料
2024-11-23 04:03本頁面
【正文】 究工作，從來不叫苦不喊累，全力以赴地干工作，抓落實(shí)。該同志干工作重實(shí)際，求實(shí)效，埋頭苦干，不事張揚(yáng)，不好高鶩遠(yuǎn)，注重調(diào)查研究，在推進(jìn)和諧樓院建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持以人為本，充分聽取居民意見建議，不搞形式主義，不搞花架子，切實(shí)通過樓院建設(shè)推動(dòng)居民自治，通過社區(qū)建設(shè)為百姓辦實(shí)事，解難題。該同志還充分發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng)和工作優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真調(diào)查研究，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，使街道積壓多年的房屋債權(quán)糾紛得以化解并妥善解決。今年適逢全區(qū)科級(jí)干部競(jìng)聘，在這項(xiàng)工作中，該同志作為總監(jiān)票人，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織，保證了競(jìng)聘任務(wù)的圓滿完成。在這項(xiàng)工作中，該同志協(xié)同其它領(lǐng)導(dǎo)，在人員考核測(cè)評(píng)、換屆選舉等環(huán)節(jié)做了大量卓有成效的工作，使整個(gè)換屆工作得以順利進(jìn)行。二是積極組織社區(qū)換屆工作。一是積極做好“蟻力神”養(yǎng)殖戶的認(rèn)定、返款和穩(wěn)控工作。另一方面積極參與街道的其它重點(diǎn)工作。第三步圍繞改造后的樓院，立足社區(qū)的實(shí)際情況，創(chuàng)新地研究和制定“和諧樓院”的長(zhǎng)期運(yùn)行模式。第一步從社區(qū)環(huán)境入手，從老百姓需要解決的問題入手，從困難群體需要提供幫助的問題入手，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理，消化社會(huì)矛盾，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。該同志分管該項(xiàng)工作以后，通過深入調(diào)研，摸清了底數(shù)，確定了XX年需兜底改造的217個(gè)樓院(其中部分樓院已動(dòng)遷或正在動(dòng)遷)，實(shí)際需要改造樓院107個(gè)。一方面積極推進(jìn)和諧樓院建設(shè)。在處理 5 月 31 日出現(xiàn)的勝利北村居民房屋滑坡倒塌事件中，他在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)向上級(jí)消防、安全部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件起因，提出處理意見和落實(shí)方案，把災(zāi)害損失降低到最低程度，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和在場(chǎng)干部群眾的好評(píng)。掛職鍛煉期間，他不因傅販社區(qū)是富裕社區(qū)而驕傲自大，不因自己是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部而高高在上，而是主動(dòng)與同志們座談，積極參與各項(xiàng)具體工作，學(xué)習(xí)社區(qū)的檔案管理、事務(wù)處理等各項(xiàng)工作方法，堅(jiān)持寫工作筆記達(dá) 2 萬多字，自身工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，實(shí)際工作能力得到較大提高。存在的問題和不足：由于掛職時(shí)間較短，到基層深入細(xì)致地了解掌握全鎮(zhèn)情況不夠。掛職期間，該同志能夠嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，崇尚實(shí)
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