【正文】 結(jié)經(jīng)驗，征詢業(yè)主意見、調(diào)研取得成效，評估實際效果，完善考評程序，提高公平、公正標準、在我縣全面推進星級管理工作穩(wěn)步開展并全面貫徹落實物業(yè)服務(wù)省級標準。按照中物協(xié)優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈)評選標準，積極鼓勵企業(yè)參加優(yōu)秀小項目評選活動。按照條例規(guī)定，根據(jù)省政府提出的構(gòu)建和諧山東的總體要求，積極主動督促小區(qū)所在地、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、社區(qū)委員會，按照條例規(guī)定程序，組建小區(qū)業(yè)主大會與業(yè)主委員會。從根本上規(guī)范、理順我縣物業(yè)服務(wù)市場秩序。深入貫徹落實濱建房字20xx5號、6號、7號，關(guān)于合同備案、招投標、資質(zhì)管理的三個通知，要求各企業(yè)認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行三個通知的相關(guān)規(guī)定，按照市局制定的統(tǒng)一表格文本，把各企業(yè)服務(wù)合同，外省市及本省外市進濱企業(yè)的備案材料，于20xx年12月31日前，把本年度相關(guān)材料報市局備案。為工作的順利開展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。三、強化監(jiān)管，切實完成八項工作xx縣物業(yè)管理辦公室積極貫徹落實上級主管部門的安排部署，落實重點工作情況。強化日常監(jiān)管，堅持“屬地管理”原則，推行選聘物業(yè)企業(yè)招投標的方式，要求各物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同及時到物業(yè)管理辦公室備案，不備案的其業(yè)績不予認定。結(jié)合當(dāng)前工作實際，加大工作力度，強化監(jiān)管服務(wù)，嚴把市場準入關(guān)，為了規(guī)范和保護現(xiàn)有的物業(yè)市場秩序，現(xiàn)在城區(qū)已不再批準新的物業(yè)公司，為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處允許成立一個物業(yè)服務(wù)公司。下一步，物業(yè)管理辦公室將進一步加強物業(yè)管理宣傳和行業(yè)監(jiān)管。四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后，安保隊員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動力惰性大等。二是物業(yè)市場不健全，市場化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務(wù)企業(yè)對成立業(yè)主委員會不積極等。從我縣實際情況看，物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。xx海天物業(yè)服務(wù)的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務(wù)示范小區(qū)。xx縣鑫泰物業(yè)管理有限公司服務(wù)的xx縣國土大廈、xx物業(yè)有限公司服務(wù)的xx縣交通大廈獲得20xx年度市級優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)示范項目。通過嚴格監(jiān)管和正確的市場引導(dǎo)，我縣物業(yè)企業(yè)服務(wù)項目管理服務(wù)水平得到了有效提升，取得了可喜的成績。對存在問題的物業(yè)管理企業(yè)進行警告并督促限期整改。物業(yè)管理辦公室對所屬的物業(yè)企業(yè)及項目實行不定時抽查制度。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務(wù)水平，改善人居環(huán)境，進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家，在管物業(yè)項目63個，納入物業(yè)管理面積約190萬平方米，服務(wù)對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進一步增強，服務(wù)標準有了明顯提高。建議市政府進一步加強和規(guī)范工程招投標市場的管理。如XX年各地經(jīng)濟適用住房的建設(shè)規(guī)模，繼續(xù)按各地當(dāng)年商品住房開發(fā)建設(shè)總量的20%核定。為此，建議市政府給予政策、資金、機構(gòu)設(shè)置上的支持，盡快建立市房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報體系，并在市房管局設(shè)立房地產(chǎn)信息管理科。目前，我局正在積極籌備，想了很多辦法，現(xiàn)軟件開發(fā)已經(jīng)就緒，但硬件建設(shè)的資金沒有著落。建議在市房管局增設(shè)“**市住房保障監(jiān)管辦公室”，為正科級全額撥款事業(yè)單位，編制9－12人，主要負責(zé)廉租住房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)、分配的監(jiān)管工作。落實相關(guān)的優(yōu)惠政策。建議在今年底前，采取實物配租和貨幣補貼相結(jié)合的辦法，對符合廉租住房申請條件，沒有實物配租的住房保障家庭，發(fā)放租賃補貼。為確保各項指標任務(wù)的完成，改被動為主動，建議由規(guī)劃、國土、房管三部門聯(lián)合，在今年10月份前落實明年“兩房”建設(shè)的用地規(guī)劃選址工作，落實“兩房”建設(shè)土地。落實“兩房”建設(shè)用地。建立“中心城區(qū)廉租住房建設(shè)專項資金”。四、有關(guān)建議制定出臺相關(guān)文件。工程建設(shè)招投標市場管理不規(guī)范。而我市首期經(jīng)濟適用住房申購的對象報名才3500戶左右，實際符合購買條件的還會小于這個數(shù)。明年經(jīng)濟適用住房建設(shè)規(guī)模問題。我局在撤地設(shè)市之后，增加了好幾項重要的管理職能，如住宅室內(nèi)裝飾裝修管理、物業(yè)專項維修資金管理、廉租住房和經(jīng)濟適用住房的建設(shè)與管理等，但人員編制卻較撤地設(shè)市前精簡了不少，目前該局工作負荷相當(dāng)大。這個問題也是各縣（市）工作中同樣面臨的問題。經(jīng)濟適用住房所需資金缺口大，資金周轉(zhuǎn)十分困難，籌資難度大。雖然經(jīng)濟適用住房小區(qū)1標段（）已于6月22日規(guī)劃放線，8標段（）已完成施工招投標，但由于水南鎮(zhèn)臘長村的房屋拆遷未到位，導(dǎo)致施工無法進場，直接延誤了工程進度預(yù)計安排。目前，我市房地產(chǎn)市場處于成長期，普通商品住房土地供應(yīng)量小，難以滿足中低收入家庭對中低價位、中小戶型住房的需求。三、存在的主要問題及原因住房供應(yīng)總量偏小，不能滿足市場需求。6月22日，召開了全市房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞯谝淮螘h，對涉及此次整治的11個單位進行了具體的職責(zé)劃分。首期經(jīng)濟適用住房搖號儀式初步擬定于9月29日舉行。目前，接受咨詢的家庭有5