房地產(chǎn)年度工作總結(jié)范文與房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公室主任工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:56本頁面
【正文】 統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機，按時上報給市風貌辦。根據(jù)市局的批示，將房校、職大等3處房產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù)，為天津工商職業(yè)技術(shù)學院建設(shè)順利進行提供了資金保證。今年共盤活房產(chǎn)4處。根據(jù)市局要求，從去年5月21日開始進行全市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量，全力配合市測繪大隊進行測繪，完成了207處房產(chǎn)換證進件任務(wù)。（五）加強公用公房基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機會。獲得了全處職工大會的表決通過。提出了認真學習、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實際、方案可行、民主決策、依法辦事，確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進行，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，以聘用制改革為契機，為推動長效發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)的工作思路。為實施好全員聘用制工作，成立了人事制度改革工作組織。市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后，立即行動，經(jīng)過歷時3個月的精心組織，周密安排，全面落實了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。項目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺，向市局交出一份滿意答卷。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法，采取了八項措施，使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié)，達到了全年安全事故率為零的高水平。到目前，項目各部位質(zhì)量驗收全部達到了合格標準。當初認為不可能按計劃進度完成施工的建設(shè)隊伍，都信服了項目組的組織管理能力。為此項目組實行輪流值班，項目經(jīng)理、工長24小時在崗，以周為單位分解進度，增加作業(yè)人員，延長作業(yè)時間，立體穿插作業(yè)，按完成的施工部位撥款等一系列措施，保證進度。因此，保進度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使，團結(jié)一致，頑強拼搏，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。到去年底，完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修，主教學樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。2月8日到達現(xiàn)場開始工作，4月18日舉行了奠基典禮儀式，5月26日正式開工。提出了全力以赴做好工程管理，爭創(chuàng)“雙優(yōu)三?！保蛟煲粋€精品工程的目標。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。天津工商職業(yè)技術(shù)學院項目占地300余畝，一期工程由6個單體建筑構(gòu)成。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò)，落實了搶修人員、物資，做到24小時值班，保證通訊工具暢通，接到報修電話及時派人進行維修，保證了各使用單位房屋的安全使用。入冬前組織有關(guān)技術(shù)
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