【正文】 團結同事，正確處理好房地產公司個人工作總結房地產公司個人工作總結光陰似箭，不知不覺一年又過去了。對一個企業(yè)而言，外部引進在某些方面不如內部調動。力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。當然，我也明白，企業(yè)不是學校的道理，特別是民營企業(yè)，沒有義務為新進員工（及老員工）提供專門的培訓。目前崗位入職后的培訓還比較少，如果可以的話，我建議將來能夠結合公司和員工個人情況，對員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃，同時根據(jù)需要進行必要的培訓或者開展對新進員工試用期內的輪崗。另外我發(fā)現(xiàn)，目前公司空缺了崗位培訓一塊。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。如果短期內有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后面試。這就迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。在工作中我發(fā)現(xiàn)，各部門的招聘出現(xiàn)了需求到崗時間較短，要人較急，所需人數(shù)較多的現(xiàn)象。剛開始，我主要涉及比較基本的人員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險等相關事宜。每天除了本職工作外，還會有計劃之外的事情需要臨時處理，這些突發(fā)事件，讓我得到了充分的鍛煉。相較而言，交房會便是一張網(wǎng)，它促使我們整個團隊更好的團結起來，從領導到業(yè)務員，大家凝成一根繩奮斗在第一線，確保我們更好的完成任務。房展會是一個寬泛的平臺，在那里我們置身于一個小社會，有形形色色的人報著不同目的前來，我們都要以同樣的熱忱來接待。除了耐心為他們解釋裝修確認書上的疑惑外，還要處理好少數(shù)問題客戶，竭誠為他們提供微笑式服務，用熨斗式的服務燙平他們的不滿，盡量避免與客戶發(fā)生沖突。周而復始地鍛煉下來，使原本直率的我，言語也變得圓滑多了?，F(xiàn)在就06年的工作情況總結如下：一、以踏實的工作態(tài)度，適應本職工作特點在房產市場回暖的5月長假，我參加了上海假日房展會感觸良多。我不敢說自己的工作做得十全十美，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強地走過去，就會獲得寶貴的經(jīng)驗。近一年來在領導的正確領導下，在同事們的關心和幫助下，我已從一名初出茅廬的大學畢業(yè)生成長成為公司的一份子。我們期待XX年匯川公司全體員工在皮總的帶領下，繼續(xù)打造“萊茵小鎮(zhèn)”精品工程，引領江南房地產潮流。擁有良好的人格素質與過硬的專業(yè)素質是我做人、做事的宗旨；“先做對，再做好”是我要發(fā)揚的精神；“事實勝于雄辯”是我信奉的座右銘；缺點、弱點不少，可我一直在努力改正。萊茵小鎮(zhèn)”是我發(fā)揮能力與才華的平臺；是我學習更多專業(yè)管理知識的校園；是我體現(xiàn)人生精彩價值的舞臺，因此我非常珍惜我的工作，重視我的每一次提升與鍛煉的機會。馬克思說的好“實踐是檢驗真理的唯一標準”。當然，離領導的要求還很遠，我會再接再厲。專業(yè)知識有所增強。三、工作心得、自我激勵在溝通上有所進步。③領導安排的其它任務，有時候因為粗心，而耽誤了時間。不夠細心①資料的整理，還是未能達到清晰有序，有待積累與提升。）在基本熟悉圖紙的情況下，我欠缺對施工規(guī)范、施工工藝、法律法規(guī)的了解程度。好在有公司領導的細心指導，總算沒有走太多的彎路。積極、主動完成領導臨時安排的其它工作，時刻端正工作態(tài)度，勿以善小而不為、勿以惡小而為之。②現(xiàn)場旁站記錄以及收集現(xiàn)場影像資料，是工程簽證的重要依據(jù)，有效控制建設成本。（4）施工現(xiàn)場的旁站。④浩宇（二標）共8棟建筑于3月11日開工。②按照二標段進度計劃的要求，收集施工進度實際值。（3）工程進度情況。④參與二標段各項質量檢查，對質量隱患記錄在案，一則可以跟蹤整改到位，二則可以防止類似問題發(fā)生。②深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解，在掌握第一手資料后，查閱相關資料，積極向工程部領導匯報，為施工方案的編制，提供可靠的數(shù)據(jù)。（2）工程質量情況。積極與監(jiān)理、施工單位就安全工作進行溝通協(xié)調，參與不定期的安全檢查，并記錄在案。（1）安全生產情況。因為這不僅僅是皮總的信任，它還關乎公司財產的安全，也是公司形象的象征。售樓部與辦公樓的值班工作。認真履行工程資料、收發(fā)文、行政資料的整理，努力做到條理清晰，歸檔有序。按時、按量的落實領導安排的工作任務，謹記“落而不實等于沒有落實的道理”。工作中，我以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作任務?，F(xiàn)將XX年的個人工作情況作如下總結：一、XX年工作情況深入貫徹公司各項規(guī)章制度。在此，我衷心的感謝皮總對我的信任與栽培；感謝各位領導對我工程技術上的指導與教育；感謝所有同事對我工作上的支持與生活上的關心。曹冠男第四篇：XX年度房地產公司個人工作總結XX年度房地產公司個人工作總結尊敬的皮總、各位領導、同事：大家好！XX年勝利之歌已經(jīng)奏響，時間的車輪推動著滿載碩果的列車正開往XX年那個陽光明媚、充滿希望的春天，現(xiàn)在正是回顧過去，展望未來的日子。在XX年需要提高的是在實踐工作中鍛煉自身的溝通協(xié)調能力。XX年需要做好的基礎工作是加強市場情況調研，做好土地資料的工作。針對這些，土地基礎資料收集、項目可行性研究程序、成本測算方法體系都是需要我們學習和加強的工作。在開發(fā)經(jīng)營工作中主要存在的問題是不能做到以我為主，工作往往是被動推進，對政府相關職能部門關系的協(xié)調不到位，經(jīng)常需要依賴領導的協(xié)調。建議：參考御景園項目模式，充分論證大項目部制的可行性，規(guī)避風險，降低內耗，建立統(tǒng)一的分項目管理模式。加強協(xié)作，減少內耗。紫麟閣項目共簽訂分包合同、甲供材合同近80份，由于分包工程、甲供材料過多，造成總包單位工作沒有積極性，配合不到位，現(xiàn)場同時開展的分包單位過多，管理復雜，相互之間的溝通協(xié)調難度增加。紫麟閣項目在簽訂總包合同時留下了許多空白項目未確定，如材料價格、工作內容等，這造成紫麟閣項目在總包合同簽訂后共以甲指乙供材料價格認可形式確定材料價格70多項，而后期確定這些價格時，總包單位漫天要價，我們的工作難度增大不說，往往還多花費了成本。總包單位收貨時必須以甲方指定的《材料進場驗收單》收貨，并立即簽字蓋章，嚴禁以白條形式收貨。材料采購工作是一個仔細活，一是一二是二，容不得半點馬虎，尤其是同供貨單位、總包單位的材料賬目交接，一定要落實到單據(jù)上，簽字蓋章必須齊備，不能容日后再補或日后再算的情況存在。了解水電暖等配套設施情況，為擴初設計提供資料。協(xié)助辦理紫麟閣項目規(guī)劃處罰手續(xù)。（二）XX年9月份開始我調到開發(fā)經(jīng)營部配合張傳雷經(jīng)理負責紫麟閣項目和奧體金融中心項目的手續(xù)辦理工作，主要工作內容有：辦理奧體金融中心項目和紫麟閣項目在民政部門的正式命名。負責協(xié)調組織潔具、瓷磚、燈具、開關插座、電線、電纜等多項甲供材料的進場驗收、補貨、付款工作。一、主要工作內容（一）XX年9月份以前主要在采購合約部負責紫麟閣項目采購合約方面的工作，其中XX年5月份到9月份常駐紫麟閣工地現(xiàn)場負責協(xié)調材料招標采購、合同簽訂、進場驗收、甲指乙供材料定價、甲供材料結算等日常工作，主要工作有：組織招標或簡易招標程序7項，確定上人屋面地板、上人屋面護欄、吊頂、小區(qū)外圍護欄、無負壓供水設備、小院樓梯、車庫彎道雨棚等分項工程承包隊伍。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量?？偨Y過去，展望未來，XX年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。XX年即將過去，雖然項目還沒有正式開工，但收獲也不少。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。投資控制中最主要是加強對進度報表的真實性和可靠性進行審核，確保第一手資料的正確性；其次要加強對施工方案的審批，每一個措施都可能涉及費用，要做到將施工成本控制在源頭。投資控制工程部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為工程部所管的是源頭的問題。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。包括生產設備采購訂貨的質量控制、生產設備加工制作的質量控制、生產設備組裝調試的質量控制以及形成的生產能力的保證率等各個環(huán)節(jié)。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。質量控制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。樹立強烈的合同意識。熟悉合同。合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的前期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。二、存在的不足以及改進措施XX年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。通過對工程的成本分析，我也掌握了項目管理成本控制過程中的著重點。xxxx一套完整的聯(lián)排別墅施工圖，以此為樣本進行成本分析。通過對這些合同樣本的采集，我對合同也有了更進一步的認識，也為以后的項目管理提供有效的合同支持。為了公司項目順利開展，在合同談判中占有一定的優(yōu)勢，我利用各方關系，采集了地勘、設計、監(jiān)理、施工、景觀等合同樣本，其中地勘、設計、施工、景觀等合同樣本在3份以上，并且大部分合同都為xxx比較知名的別墅樓盤，包括龍湖的藍湖郡項目。為了便于項目開發(fā)的成本控制以及現(xiàn)場的材料控制，我對xxx建材以及花卉苗木市場進行了調查了解，調查對象主要是xxx一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地，調查內容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況；在調查過程中，我還走訪多家裝飾市場，對石材、彩鋼門窗、涂料、防水材料、保溫材料進行摸底，并對價格進行一一對比分析；調查花卉、苗木特別是大型的喬木如銀杏、榕樹的市場儲備以及價格等，這些調查為項目的開發(fā)提供了有效的市場支持。完成調查后，我還對以上的內容進行對比和分析，并形成一份系統(tǒng)的調查報告，這為以后的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數(shù)據(jù)。調查時間主要以業(yè)余時間為主，調查的對象主要是xxx比較知名的別墅樓盤，調查的內容包括施工單位實力、施工合同、監(jiān)理單位、土石方等行情。調查xxx建筑市場行情為了控制好項目開發(fā)成本，便于整個項目的順利開展。為了便于公司全員了解項目開發(fā)的流程，公司成立了以巫曉娟為組長的項目流程管理小組，我作為工程部的代表參與了管理流程的編制。這對以后工程的開展有很大的借鑒作用，也通過這次檢查認識了很多公司項目管理的精英，為以后施工管理提供了管理經(jīng)驗交流的平臺。參加公司總部組織的聯(lián)合項目大檢查10月9日　—　10月15日　我有幸代表公司工程部參加xxxxx置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項目大檢查。項目的許多技術指標也為我后來的成本分析提供了幫助。參加項目概念規(guī)劃設計方案論證會為了加快公司項目的啟動，公司領導兩次組織各部門參加項目概念規(guī)劃設計方案論證會，我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會。監(jiān)督完成新辦公室裝修工程為了給公司員工一個舒適的辦公環(huán)境，綜合部的劉總冒著高溫天氣給公司員工尋找一個合適的辦公場所，我也積極配合綜合部監(jiān)督xxx正大建筑裝飾工程責任有限公司的辦公室裝修任務，雖然施工過程中出現(xiàn)了一些摩擦，但在公司領導的協(xié)調下，特別是張總和劉總的指導和幫助下，工程得以順利完工，施工過程中，為了加快施工進度，我放棄每一個休息時間，督促該公司盡快完成辦公室裝修工程，員工也在計劃的時間搬入新的辦公場所。由于項目用地地形復雜，而且工期也很緊，為了按期完成任務，我和勘測隊一直奮戰(zhàn)到晚上觀測不到為止。為了更好指導以后的施工，根據(jù)項目規(guī)劃手續(xù)辦理進度，結合項目的實際情況，編制了項目施工進度計劃，為以后項目施工開展提供理論依據(jù)?？紤]到現(xiàn)場面積較廣，坡度較陡，材料轉運十分困難，而且成本較高，臨時圍墻采用磚墻以及彩鋼圍擋相結合的方案，這樣即可以節(jié)約成本，還可以節(jié)約工期。編制臨時圍墻、臨時水電施工方案，編制項目施工進度計劃通過了解和熟悉項目現(xiàn)場，在掌握第一手可靠資料之后，編制出符合現(xiàn)場實際的臨時圍墻以及臨時水電施工方案。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的地形地貌做更深層次的了解。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。一、年度工作情況：熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于XX年5月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過對工程的成本分析，我也掌握了項目管理成本控制過程中的著重點。xxxx一套完整的聯(lián)排別墅施工圖，以此為樣本進行成本分析。通過對這些合同樣本的采集，我對合同也有了更進一步的認識，也為以后的項目管理提供有效的合同支持。為了公司項目順利開展，在合同談判中占有一定的優(yōu)勢，我利用各方關系，采集了地勘、設計、監(jiān)理、施工、景觀等合同樣本，其中地勘、設計、施工、景觀等合