總經(jīng)理20xx年度總結(jié)范文與總經(jīng)理半年工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:52本頁面
【正文】 影響款項支付的問題……第四篇：總經(jīng)理工作自我總結(jié)以下就分享一篇總經(jīng)理工作自我總結(jié)范文。不少時候我深感郁悶和迷茫，習慣于經(jīng)常反思和檢討的我，有時懷疑到自己個人的能力，懷疑自己是否在待人、相處關系、或者在方法上有什么問題？我個人身上，存在著性格方面的缺陷。要么是無人辦事，要么是人浮于事。管理者專業(yè)能力兩極分化嚴重，關鍵時能勝任工作的人偏少，派任人員執(zhí)行力差，客戶反響強烈。行政中心本應是公司運籌全局的“指揮棒”， 但一度時間人員配不齊，崗位虛設、職能空乏。同時要堅持實事求是去腳踏實地收方算量，反復驗證腳手架架設部位，核實圖示尺寸和標注疑問，準確過錄現(xiàn)場碼單，細心、細致核算并制作結(jié)（決）文件，切忌想象和臆斷，杜絕欺詐。重合同、講信用體現(xiàn)公平公正原則，是我們的立足之本、效益之源。（四）“兩極復查”搞核算，重合同、講信譽彰顯公平、公正信條我們工作和奮斗的目標是出成果、出效益、實現(xiàn)利潤。三是加大力度對承包人和施工班組進行現(xiàn)場督促。一是采取看守員“6小時輪流值班制”、“值班人員崗位責任制”、“輪換班交接簽字制度”，嚴厲查處了文化宮、牛角沱、九坑子、沙坪壩、二郎工地雷先艷、黃桂友、王光雄等人因值班人員脫崗、睡覺造成材料被盜的失職行為和違規(guī)人；向公安機關舉報黃明學在萬科工地監(jiān)守自盜的違法行為。（三）“三劍合璧”管材料，進滿出清、責任到人降低管理風險材料問題，始終是腳手架工程最大的一個憂患。今年，公司出臺新舉措，嘗試著推行項目經(jīng)理承包責任制，嚴格把握“進場”、“出場”兩道關口，通過強化項目經(jīng)理責任管理目標，突出抓協(xié)調(diào)、抓安全、抓效益，強調(diào)保持第一時間、第一場面、第一關口“三點一線”；要求跑工地、跑部門、跑驗收，側(cè)重兼顧業(yè)主單位、主管部門、施工班組“三家關系”。（二）“四部”搞工程，和衷共濟成就xx腳手架實力成就xx腳手架今天的業(yè)績，在平凡而艱巨的不同工地，涌現(xiàn)出況培祿、何建平、江朝明、況代青、董德瑜、熊繼華、江朝權、徐廷全、徐朝均等無數(shù)個叱咤腳手架風云的人物，他們風雨兼程、晝夜奮戰(zhàn)，譜寫了三個月完成近20萬㎡腳手架的生產(chǎn)新篇章。公司以感恩xx建設者的寬宏胸懷，克服資金困難，責成行政管理部門從員工福利待遇、居住生活條件和辦公環(huán)境等方面辦實事。通過聲、形、圖、影、貌，宣傳xx、推介xx、打造xx。著力文化建設，打造企業(yè)形象。加強崗位培訓，提升管理水平。革新管理機制，完善制度建設?？偨?jīng)理直接領導總經(jīng)辦，管轄行政中心、財務部、工程部（項目部）、材料部、市場部，設立值班室。在徐總的帶領下，公司上下員工群策全力，謀篇布局，迅速走過開年來的第一個低谷?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、 經(jīng)驗和收獲（一）“五招”管行政，樹立和捍衛(wèi)xx腳手架旗幟由于公司搬遷入駐新址，辦公室“開荒式”內(nèi)裝、改造、翻新，公司組織結(jié)構(gòu)、行政管理、后勤服務等工作，在嘗試和摸索中重新啟動。第三篇：總經(jīng)理助手半年工作總結(jié)總經(jīng)理助手半年工作總結(jié)開春以來，我和全體xx人跟隨公司辦公地址的搬遷入駐xx，作為xx公司的一名高管，肩負著分管行政部、工程部、材料部和擔當總經(jīng)理xx助手的重任，負責公司行政、工程、人力資源的管理以及材料監(jiān)管和合同預審、項目核算等工作。一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人看管現(xiàn)金。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到大家的一致認可和尊敬；第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇。 在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財務部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰來負責當日的價格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?！才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費者的歡迎。舉個簡單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害，而技術部對此進行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么？顆粒無收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基礎。在此我們也向我們的董事會表示感謝。 火車跑的快全靠車頭帶?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。是他在背后默默無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利。 首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。與此同時，我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人看管現(xiàn)金。第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情。在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財務部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰來負責當日的價格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費者的歡迎。舉個簡單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害，而技術部對此進行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。當然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。我們有一個決策果斷的董事會，他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用。這些都是與我們公司上下一心團結(jié)奮進密不可分的。是他在背后默默無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利。首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績?？偨?jīng)理工作任務繁重，工作也極其重要，是一個企業(yè)不可缺少的一部分，中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):總經(jīng)理上半年工作總結(jié)。四是進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，保持公司穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)形勢，維護公司財產(chǎn)和員工生命的安全。二是工會工作要上新的臺階，團結(jié)帶領全體員工積極為集
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