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建筑市場混亂問題整治方案與建筑市場監(jiān)管工作計劃匯編-文庫吧資料

2024-11-23 03:45本頁面
  

【正文】 筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證和資質(zhì)監(jiān)管工作。二、強(qiáng)化措施,規(guī)范建筑市場秩序加強(qiáng)對建設(shè)項目各方責(zé)任主體市場行為“差別化”管理,認(rèn)真落實建筑市場和施工現(xiàn)場綜合執(zhí)法制度。切實加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),落實建筑施工企業(yè)的培訓(xùn)主體責(zé)任,做好技術(shù)工人培訓(xùn)考核工作,加快培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高技能人才和新型產(chǎn)業(yè)工人,逐步形成穩(wěn)定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。要突出較大型企業(yè)的依托和引領(lǐng),推動勞務(wù)組織專業(yè)化與附屬化。四是構(gòu)建和諧的建筑勞務(wù)關(guān)系。以此為參照,企業(yè)必須根據(jù)市場、自身實力和行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀,確定自己的目標(biāo)市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其中,專業(yè)分包充分考慮了各專業(yè)板塊之間的關(guān)系以及行業(yè)現(xiàn)狀,劃分更加合理。三是加快專業(yè)化發(fā)展。要切實貫徹落實《市人民政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的實施意見》,梳理摸底我縣建筑企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)狀和發(fā)展能力,選擇23家基礎(chǔ)實力較強(qiáng)、發(fā)展空間較大的企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,提升技術(shù)、管理能力,增強(qiáng)競爭力。我們要積極引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè),早謀劃,早定位,有的放矢,特別要加強(qiáng)對工程建設(shè)PPP模式的研判,為企業(yè)發(fā)展謀得先機(jī)。特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域向民資開放,海綿城市建設(shè),地下管廊建設(shè),城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大力推進(jìn)等,都為建筑業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。建筑市場監(jiān)管工作計劃20**年縣建筑市場監(jiān)管工作思路:以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為主線,結(jié)合企業(yè)資質(zhì)改革和就位,培育龍頭企業(yè),進(jìn)一步提升我縣建筑業(yè)核心競爭力;以規(guī)范從業(yè)行為為重點,以建立健全信用體系為手段,進(jìn)一步加大行業(yè)監(jiān)管力度,構(gòu)建科學(xué)合理的建筑業(yè)總分包體系,逐步形成企業(yè)規(guī)模配置合理,各類型專業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)的發(fā)展格局;以建筑節(jié)能和綠色建筑推廣為抓手,結(jié)合墻改、散裝等工作,著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料;持續(xù)加強(qiáng)混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治,逐步推進(jìn)混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營;繼續(xù)強(qiáng)化清欠監(jiān)督管理工作,切實維護(hù)廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益;牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享的發(fā)展理念,推動我縣建筑(建材)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。規(guī)范工作流程,監(jiān)督制度落實,定期通報整治工作情況,推動工作開展。各單位、部門都要牢固樹立“一盤棋”思想,既要有工作分工,又要搞好配合,健全完善溝通協(xié)作機(jī)制,聯(lián)心聯(lián)力,齊抓共管,形成推動工作的合力。由紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭,各相關(guān)單位、部門共同參與,制定專門的監(jiān)督、整治方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常組織協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)對評標(biāo)專家管理
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