【正文】 任務書給招投標小組、審核部；參加招標、評標、開標工作。 23） 協(xié)助總工辦辦理項目交付使用的移交手續(xù)，負責督促施工單位做好保修期保修工作。 21） 負責對施工單位每月報送的施工形象進度進行審查，并報總工辦審核后再報審核部審核造價，按審核部審定的結果，報管線老總審批后向財務部申報進度款。 19） 初審單位工程竣工圖紙、資料，建立現(xiàn)場監(jiān)理日記、月報，做好原始資料的整理、收集管理工作。 17） 承辦工程承發(fā)包合同的簽訂、核實、履行，提出工程索賠事實和依據(jù)。 15） 負責工程投資控制、圖紙外工程量現(xiàn)場簽證工作，審查月度工程進度款的支付和工程結算。 13） 負責項目工程施工過程的進度控制、計劃調整和落實，審查單位工程（或單項工程）施工總進度計劃和分階段進度計劃，并報總工辦審核。 12） 負責施工樣板、樣板房、施工測量放線、驗線，分項、分部及隱蔽工程驗收并到場巡查，以及辦理簽證。 10） 監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行《建筑工程施工管理若干規(guī)定》，負責對違反規(guī)定的單位行使處罰和按規(guī)定進行處理。 8） 協(xié)助承建單位完善項目質量保證體系。 6） 參加設計方案的評選，初步設計文件的審定，施工圖紙會審和工程技術交底。 4） 負責編 制“項目建設監(jiān)理規(guī)劃”及“專業(yè)監(jiān)理細則”，建立監(jiān)理日志、月報。 2） 認真貫徹落實集團公司、本公司和總工辦的各項目標、計劃和任務以及各項管理制度、管理辦法和管理規(guī)定。 14）按時完成部門領導交辦的其它工作任務。 12）按照集團公司有關規(guī)定負責總工辦業(yè)務培訓與考核 工作。 10）負責編制部門周、月度、年度工作計劃責任書和組織實施并按時向上級報告計劃的實施情況。科學的分析影響工程進度的不利因素，利用所掌握先進施工技術對進度管理提出合理建議。按照集團公司工程管理辦法有關條款及時辦理工程進度簽證，對階段性工程進度目標 及時調整，確保集團年度目標的完成。 6）負責對審批后的年度工程進度計劃進行細化工作，協(xié)助總工程師確定階段目標工程進度控制點，并對階段目標工程進度控制點進行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了及時上報總工程師。 4）負責上報工程形象進度及完成情況的核實工作，協(xié)助總 工程師對工程進度付款的把關工作。 2）認真貫徹落實集團公司、本公司和總工辦的各項管理制度、管理辦法和管理規(guī)定。 12）按公司考核制度 對本組員工進行考核 13）按時完成部門領導交辦的其它工作任務。 10）編制管線工作周、月度、年度工作計劃和組織實施，并向上級主管領導報告計劃的實施情況。 8）參加管線工程驗收工作，并協(xié)助項目工程部、審核部、財務部進行工程結算。 6）負責施工合同簽訂后的跟蹤，督促工程施工隊伍的進場，將現(xiàn)場監(jiān)理、協(xié)調工作移交項目工程部，并跟蹤工程進展情況。 4）參加外水、外電、煤氣等管線工程設計方案的選定和會審。 2）負責辦理公司各項目工程的永久用電、施工用電、永久用水、施工用水、管道煤氣、熱力、采暖、電信管線的報裝手續(xù)。 17）按公司考核制度對本組員工進行考核 18）按時完成部門領導交辦的其它工作任務。 15）協(xié)助總工辦與建設工程有關的政府部門、資源部門、勘察、設計、物業(yè)等單位的協(xié)調工作。 12）審查重要材料選型。 10）負責施工圖紙的出圖進度跟蹤并落實施工圖按工程進度要求到 位，應確保滿足工程施工進度要求。 8）主持工程設計方案或初步設計文件的會審。 6）負責按各項目工程進度計劃及時編制設計合同。 4）審查總規(guī)方案及單體方案并上報相關部門、領導審批。 2）認真貫徹 落實集團公司、本公司和總工辦的各項管理制度、管理辦法和管理規(guī)定。 25） 按時完成部門領導交辦的其它工作任務。 23） 編制、審查本專業(yè)（含市政）對外發(fā)出的文件、通知等。 21） 負責本 專業(yè)（含市政）項目建設的案例及質量事故案例（每月不少兩條上報給協(xié)調組）、重大技術規(guī)定收集、匯編。抽查面不少于 10％。 18） 負責本專業(yè)（含市政）分包項目設計文件和技術經(jīng)濟指標的審查，及編制招標 15 任務書給招標小組、審核部。 17） 參加本專業(yè)（含市政）工程項目重要部位的分項、隱蔽和樣板間或樣板的檢查驗收并核定其等級。每周五調整并做出下周工作計劃，每周一做出上周工作總結，提出需協(xié)調的問題或建議，并指導監(jiān)督項目工作。 15） 負責對本專業(yè)（含市政）工程質量主要控制點進行檢查，并將檢查結果及相關處理措施及時報上級領導。 13） 參加單位工程竣工預驗和竣工驗收，審查竣工驗收資料。 11） 審查設備選型并負責編審新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新材料的經(jīng)濟技術指標分析。 9） 負責主持本專業(yè)（含市政）施工圖紙會審。 7） 主持本專業(yè)（含市政）設計施工重要方案或技術難題的討論。 4） 審查本專業(yè)（含市政）工程施工組織設計（方案）及工程開工報告。 2） 認真貫徹落實集團公司、本公司和總工辦的各項管理制度、管理辦法和管理規(guī)定。 25） 按時完成部門領導交辦的其它工作任務。 23） 編制、審查土建（含市政）專業(yè)對外發(fā)出的文件、通知等。 21） 負責本專業(yè)項目建設的案例及質量事故案例（每月不少兩條上報給協(xié)調組）、重大技術規(guī)定收集、匯編。抽查面不少 13 于 10％。 18） 負責土建（含市政）專業(yè)分包項目設計文件和技術經(jīng)濟指標的審查，及編制招標任務書給招標小組、審核部。 17） 參加土建（含市政）專業(yè)工程項目重要部位的分項、隱蔽和樣板間或樣板的檢查驗收并核定其等級。 16） 負責編制本組周、 月度、年度工作計劃和組織實施并按時向上級報告計劃的實施情況，每周五調整并做出下周工作計劃，每周一做出上周工作總結，提出需協(xié)調的問題或建議，并指導監(jiān)督項目工作。 14） 負責對土建（含市政）專業(yè)重要的分項工程，分部工程或關鍵工序提出質量預控措施，并監(jiān)督落實。 12） 負責組織處理土建（含市政）專業(yè)設計、施工中出現(xiàn)的重大質量、安全事故。 10） 審查施工圖紙及工程設計變更通知、工程變更申請以及工程通知單。 8） 參加公司召開的設計方案或初步設計文件的會 審。 5） 編制土建（含市政）工程的招標技術方案，提供資料，參加土建、市政項目工程的招標、評標、開標工作； 6） 審查項目工程部的“項目建設監(jiān)理規(guī)劃”及“專業(yè)監(jiān)理細則”。 3） 協(xié)助編審項目工程的施工、監(jiān)理承包合同。 12 （三）、土建（含市政）組工作職責 1） 在總工程師的領導下，負責公司建設工程的土建、市政專業(yè)技術把關，認真做好投資控制、質量控制工 作，并認真貫徹落實公司的方針目標和部門職責內的各項工作，保證部門工作目標的完成。 11） 負責審核施工、設計、監(jiān)理承包等合同及合同的編制、初審、會簽、跟蹤、落實以及合同管理工作。 9） 負責總工辦各項目標和任務計劃跟蹤、落實工作。 7） 負責檢查和考核總工辦各技術組及各項目工程部對公司領導決策及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 5） 負責總工辦承上啟下的各項工作，協(xié)助總工程師維持指揮自動化，保證總工辦工作正常運轉。 3） 協(xié)助副經(jīng)理工作并匯報相關工作結果。 10 （二）、協(xié)調組工作職責 1） 在總工程師的領導下，負責公司建設工程的技術把關，認真做好投資控制、質量控制工作，并認真貫徹落實公司的方針目標和部門職責內的各項工作，保證部門工作目標的完成。抽查面不少于 10%； 2 負責工程竣工后交付物業(yè)部門使用的移交手續(xù)及保修期內的保修管 理； 2 審批項目工程部提交的單位工程（或單項工程）施工總進度計劃，及分階段進度計劃。如電梯、發(fā)電機組、冷水機組、冷卻塔、擦窗機、可視對講、閉路監(jiān)控、 IC 卡一卡通、智能化系統(tǒng)、體育設施、游樂設施、櫥柜、小區(qū)附屬設施（門牌、小區(qū)指示牌、交通 9 安全設施、垃圾站、路燈） 、室外的給排水、煤氣、通訊、有線電視、供電、園林綠化、污水處理站、高爾夫球場、暖通設施、樁檢測、勘探工程、環(huán)衛(wèi)設施、人防、樁檢測、勘探工程等。 （三）投資目標 推行限額設計、工程大包干，確保工程投資總造價控制在預算范圍內。 7 一、 工 作 目 標 公司工程管理人員在建設工程設計、施工管理的過程應認真執(zhí)行國家和省、市的有關法規(guī)，遵守本手冊的規(guī)定，確保項目建設達到公司的目標： （一） 質量目標 保 證建設工程全部合格，工程優(yōu)良率大于 50%。 本手冊依據(jù)原集團總工室和工程部的手冊綜合編制為基礎，結合天津項目的實際情況，增加和修改了一些條款，使管理手冊更結合實際和有較強的可操作性。 手冊是總工辦內部行為規(guī)范與標準，是參照國家法規(guī)、規(guī)范、技術標準、集團公司的《工程管理辦法》、《設計管理辦法》及其它管理辦法而編制的。 管理手冊是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范，也是對工程管理人員考核的依據(jù)。 合生創(chuàng)展集團有限公司 天津地區(qū)公司 總 工 辦 管 理 手 冊 （暫 行） 天津合生珠江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 二 OO三年三月 1 目 錄 編制說明 ???????????????????????????????? （ 6） 一、 工作目標 ?????????????????????????????（ 7） 二、 工作職責 ?????????????????????????????（ 8） （一） 部門工作職責 ?????????????????????? ????（ 8） （二） 協(xié)調組工作職責 ?????????????????????????（ 10） （三） 土建組（含市政）工作職責 ????????????????????（ 12） （四） 設備組（含市政）工作職責 ????????????????????（ 14） （五） 規(guī)劃組工作職責 ?????????????????????????（ 16） （六） 管線組工作職責 ?????????????????????????（ 17） （七） 進度組工作職責 ?????????????????????????（ 18） （八） 項目工程部工作職責????????????????? ??????（ 19） （九） 總工辦管理架構 ?????????????????????????（ 21） （十） 項目工程部管理架構???????????????????????（ 22） 三、 崗位職責 ?????????????????????????????（ 23） （一） 總工辦崗位職責 ?????????????????????????（ 23） （二） 項目工程部崗位職責 ???????????????????????（ 32） 四、 管理主要內容 ???????????????????????????（ 36） 第一節(jié) 勘察報告的審核 ???????????? ?????????????（ 36） 第二節(jié) 設計方案的審核?????????????????????????（ 37） 第三節(jié) 設計圖紙的審核?????????????????????????（ 40） 第四節(jié) 施工圖紙會審和技術交底?????????????????????（ 46） 第五節(jié) 設計變更????????????????????????????（ 48） 第六節(jié) 水電、暖通、空調主要材料和裝飾材料的選用、定板以及設備的選型??（ 48） 第七節(jié) 招標工程項目（獨立分包）的工作流程圖??????????????（ 48） 第八節(jié) 設計、施工重大質量、安全事故的處 理???????????????（ 49） 第九節(jié) 施工技術管理 ??????????????????????????（ 49） 第十節(jié) 獨立分包工程技術管理 ??????????????????????（ 52） 第十一節(jié) 質量控制 ??????????????????????????（ 53） 2 第十二節(jié) 進度控制 ??????????????????????????（ 63） 第十三節(jié) 投資控制 ??????????????????????????（ 65） 第十四節(jié) 合同管理 ??????????????????????????（ 68） 第十五節(jié) 信息管理 ????????????????? ?????????（ 69） 第十六節(jié) 組織協(xié)調 ??????????????????????????（ 69） 五、 工作制度 ?????????????????????????????（ 70） （一） 會議制度 ?????????????????????????????（ 70） （二） 業(yè)務技術培訓、考核制度 ??????????????????????（ 71） （三） 監(jiān)理工作制度 ???????????????????????????（ 73） 六、 工作考核及獎勵處罰辦法 ??????????????????????（