設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)告與設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃精選范文匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 03:18本頁(yè)面
【正文】 奮斗目標(biāo)：加強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)部xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。設(shè)計(jì)師1名。職位名稱(chēng)： 首席設(shè)計(jì)師1名。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。三、部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃：好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：1. 完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度2. 講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)3. 規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程4. 規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程5. 建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)6. 強(qiáng)化設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所涉及的問(wèn)題7. 每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)8. 定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用9. 公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃四、人員配備、崗位調(diào)整要求：一支好的隊(duì)伍，就
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